17年4月份换的工作，然后到现在的公司，转眼间，快3年了，时间好快。
以高级工程师的角色进入公司，不到两个月开始带团队，重构WMS，后又带着团队重构公司的核心系统，一步步走过来，有辛酸有苦累，当然也成长很快。期间公司遇到财政困难，也曾像其他同事一样迷茫过、彷徨过，最终还是坚持下来，听着CEO一次次的画着大饼，感觉也挺好。
带了两年的团队，项目做的还好，没太拖公司的后腿，但也没通过技术驱动公司改革。时间说长不长说短不短，总感觉缺点什么，一时间也抓不住。
十一之前跟领导聊天，公司要改革，要对各主管放权，重组各个部门。
我还是比较天真和积极，开工第一天就起草了第一版的部门组织架构文档发出去了，今天领导找我聊了其中的不足及需要完善的地方，有那一瞬内心很激动，很想大刀阔斧的干一番事业，似乎一瞬间找到了前进的方向。
我是一个比较懒惰的人，需要不停的鞭策才能前进，平静已经太久了，是该重整旗鼓的时候了。也趁着这次机会，好好补足下管理上的短板。
加油，少年，前面的路注定不会平坦。
