本周主要有两点引发了我的思考:
1、要明白你的组织能够在哪方面做得全世界最出色，而且同样重要的是了解不能做得最出色的是什么。不是希望在什么方面做得最出色。
锁春一直以来的产品理念，一直是坚定做正确的内衣，大钢圈和薄杯。这些年一直在这个领域深耕，我们也只会做这个，一米宽万米深，说得就是这个。如果在正确的内衣的基础上，我们只能再加一个形容词，那是什么呢？是功能还是时尚，还是舒适？第一是功能，第二是舒适，第三是时尚。舒适功能型内衣，这是我们前年年底就定好的品牌定位。我们接下来还需要一以贯之。
2、训练有素的文化。我记得几个月前和一个朋友的老师，我们一起交流企业现状的时候，她给了我一个回应，说你们的企业缺乏教育，这是你的过失。今天读到此篇，更加深刻体会到了。我们锁春这些年其实累积了很多优秀的思想和理论及文化，但是没有推而广之，变成整个组织的强大基因。包括产品文化，内衣文化，企业文化，这也是我接下来应该为企业做的贡献。
