最近上线一些功能，遇到了不少低效率的事情，内心的一腔窝火得抒发一下，这样才能让我干起活来更加活跃吧。

在传统行业背景下的公司，每一个部门和人员都被锁死在细分的螺丝钉上，形成封闭的一个个个体，必经的环节被独立的人进行把持，所以如果其他项目的人涉及到本环节的事务，就会出现处理事务的人不慌不忙，需要支持的人也是一副不慌不忙的状态，为什么呢？因为只有对整个项目负责的人才会对每一个环节进行控制和跟踪，同时如果你处在一个大公司的环境下，各环节人的安全意识、拼搏意识以及责任感会瞬间低于n多数量级，每一个环节的任务标准都能达到百分之五十的折扣，那么低效率系统应运而生！

总结下来低效率的系统有几个关键因素影响：呆板的考核指标、冗长的流程处理、缺少人文关怀和积极向上的团队文化、权利的过度分散和过度集中，由此引发出大量的问题