离职倒计时五天

第五天

终于来到最后一周啦，开心

现在记录是在会议室写下的，又是一个无用的会议，讲着不知所云的需求。

精神小伙
今天入职的小伙子看起来好精神啊，看到他我想起了我刚参加工作的时候，当时的经验是肯定不如他的，但是精神状态跟他很像。眼睛里充满激情，对工作的渴望，对自己技术的自信。不过我还是发现了他的一个小毛病，其实也不算小毛病吧，可能只是他和我不一样的地方，他不会主动找工作。技术总监和经理处理的也有问题，提前问人家要什么电脑，人家都说了mac了，也没有提前准备。跟我说的是那小伙子用windows直接用我的电脑就可以，我提前把电脑清理干净给他准备好了，结果这孩子问我这机箱什么系统。诶，莫不是mac还有这样的机箱么？
开始交接
因为今天没有给他准备电脑，所以最后他还是用我给他留下的机箱，而今天我带了自己的电脑来的，还是自己的电脑舒服啊。
不过现在已经2点了，他还没有问我git库地址，也没有跟我要代码，莫不是技术总监给他别的安排了？
我打算去问问，可是又一想，人家进来是前端经理的身份进来的，我还是别去指挥人家工作比较好。
诶，少年，你还是快问吧，要不我真怕你看不懂啊。

开会
现在正在开会，可能是为了糊弄新员工吧，哈哈哈，经理又开始排工期了。他用这招骗我们好多次了，每次我都以为这次是真的按工期来了，然而每次都很失望。定好了工期只是能让他快速的知道各个需求耗时的比例，然后进行压缩，和优先级调整。

对于经理我有一套用来计算工期的公式

工期（工作日） = 真实工期（自然日） * 3 + 测试时间
这样才能最大程度的扛得住他的压缩

这次是真的要走啦，最后一个礼拜了。已经买了票准备好出去玩一圈了。
新来的小伙子，要加油啊，给你的高薪代表最高的期许，可不要让我们大家失望啊。
另外，千万不要骂我，如果你客客气气的，项目出问题了我会帮忙的

会议内容

虽然一直在写东西，但是会议我还是留了一点心在听的。再定这周上线的东西，上周周末的例会就说一周只上一次线，我还以为是真的。今天刚到公司，就让我旁边的小兄弟改东西，改完就上线。真是信了你个鬼，还一周上一次。

后续的需求，我现在知道的能做到大概明年的1月中旬左右。

真狠是不喜欢把时间浪费在这种无聊的会上，分析需求带着开发干嘛呢，奇怪。