亮剑 和西凤擂响中秋战鼓8月1日，一个有着十分重要意义的日子，第92个建军节纪念的时刻，陕西和中源商贸有限公司、和西凤酒品牌管理运营中心，在郭静董事长、刘洪总经理、魏军副总监的带领下全员齐唱《中国人民解放军军歌》，开启为期一天的“和西凤七月总结大会暨中秋节动员培训大会”，全体和西凤人志气高扬、精神抖擞。
这是一次具有特殊意义的培训动员会。
总结
是为了更好前进
“作为营销团队和个人，在营销竞争中，每个人的精神面貌必须和军人一样，整个团队必须和军队一样，遇到困难不逃避，迎着困难而上，敢于亮剑。要平时多流汗，战时少流血，要不断地学习、学习、再学习，培训、培训、在培训，成为一支召之即来、来则能战、战则能胜的钢铁团队”。刘洪总经理在上午的月度总结会上深情满满、语重心长进行鼓舞。
刘总从全体销售人员的品牌传播、政策宣导、营销落地、客户服务、渠道建设、终端开发、市场调查、团队学习等八个方面进行了全面总结，分别用详细的数字分析了各个大区7月份的营销工作，各个大区也相互进行了经验交流，“学优友争先 力争上游”的公司竞争文化落到实处，并对取得优秀成绩的区域、个人进行表彰奖励。
未来，就是要胜利
培训
是了在战场上取得胜利
发展中的和西凤任何时候都没有放松过学习，每个月会把培训学习、团队的技能技巧提升当做重要的一环。
在8月1日下午，著名营销专家、九度咨询董事长马斐给全体和西凤团队进了“中秋竞争策略和新时期场景营销实施”培训。整个培训分两大部分，对全员立即参与为期40天的“和西凤营销风暴”动作分解和落地执行要求进行讲解，同时把新时期的场景营销战场案例演示，把“海底捞、三只松鼠、红牛服务区占领”等案例和中秋节和西凤酒的市场竞争进行分析对比，更好的学习优秀企业，为打胜仗做战前动员。
课堂氛围活跃、案例精彩针对性强，和西凤团队参与积极，互动有问有答，增强了团队必胜信心。
经过培训的和西凤给你不一样。
亮剑
争取更大成绩负自己
会议在最好，和西凤酒品牌运行管理中心董事长郭静向全员发出总动员，也发出进军令！
在未来40天全体和西凤人要发扬艰苦奋斗、不怕苦不怕累，敢于拼搏，勇于战斗，勇于竞争，敢于挑战的“两不两敢两勇”精神，为中秋旺季，取得好成绩而亮剑市场、亮剑对手这是郭总的动员令，也是进军号角。
同时，也宣布了中秋大战的奖励办法，全员正磨拳擦掌，争夺优异战绩。
奖罚分明，才有勇者。
创新
新颖促销政策亮眼登场
为了确定最大胜利，和西凤早在一月前就积极谋划，创意消费者和渠道商喜欢促销礼品。
会上，和中源商贸、和西凤酒品牌管理运营中心联手发布了“和和美美 柿柿如意”中秋促销方案。精美高端、新颖别致的礼盒让在场的媒体朋友眼前一亮，掌声不断。
据了解，和西凤的礼品装全国限量发售仅5000盒。送礼价值和收藏价值极高，下面有有图有真相哦！
心动，才是真促销
