部门新来了两位实习生，暂且叫他们小美和大壮吧。
两位都是985毕业，响当当的背景，华丽丽的实习推荐语，自然倍受重视。
未来是要向着高管培养的。
入职就跟着我做项目，从调研开始再到项目设计及落实，两位都表现的尽职尽责，加班加点熬通宵更是常有的事。
但一个项目下来，两位的差距就出来了。
每次去向小美落实事情的进展情况，小美的回答都是，嗯，因为数据还没出来，做的不完善，要是XX能提供下帮助就好了……
而大壮的回答都是干脆利索，直接了当的告诉你做到什么地步了，为什么，还有什么需要补充或是提供帮助的。
自然而然的，大壮就越来越受重用，小美逐步被边缘化，面临实习期过后就走人的境地。
职场如战场，分秒必争，沟通讲究的是效率和效果，哪有时间听你讲故事？
作为职场小白，尤其是211或985院校的高材生来说，很多人会委屈，因为我有这么好的底牌和简历，为什么还是不能很好的适应职场？
今天就以过来人的身份跟你沟通入职第一课，学会有效沟通。
我们先来看一下一般人的沟通方式。
首先，有a和b
其次，a+b=3
再其次，b大于2
所以，a小于1（结论）
从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这是演绎的沟通方式。在学校，老师教我们作文，也是要承转启合，要按顺序，也是演绎法。这种沟通方式娓娓道来，一个场景，一个故事说完，想说的都包含在里面了，没什么不好，而我们也用惯了这种方法，但是在职场中，这种方式就极为不可取。
什么是有效的沟通方式？
答案就是---结论先行，然后再阐明理由。
比如，大学生写论文时，导师应该这样指导：先写自己通过论文想得到的结论，再写这个论点的依据。
职场中，想要快速高效的沟通，必须要秉承“结论先行”的原则，这样做的好处是能简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要的信息传达给对方。
职场人士可以通过刻意练习的方式get到这个能力，具体可以遵循PREP模式。
POINT=结论
REASON=依据
EXAMPLE=具体事例
POINT=重申结论后结束
比如，朋友向你询问《战狼2》这部电影如何，虽不是职场问题，但也适用这个模式。
你可以说：非常棒！这是一部能激起全体中国人爱国热情的良心之作。比如里面的爆破镜头，非常逼真震撼。值得你一看。
当然我只是简单的概括，你可以加上一些修饰词去重点描述，让你的依据充分，事例饱满。
对于职场新人来说，一定要学会这个高效沟通的技能，第一时间给出领导或是同事问题的结论，然后从结论出发再去通过事例来佐证，有理有据而不是无限扩散找不到重点。同样的，这个技能不仅仅适用于沟通，也适用于日常邮件、报告、会议推进等。
一入职场深似海，之前所有金光闪闪的点都将被视而不见。想要在职场生存就
要适应职场的生存法则，要么你出局，要么你入局，就这么简单，没有第二选项。211也好，985也罢，都是之前人生的一个标签而已，会给您提供有力的敲门砖，但不会给您提供永久的护身符，一切零开始。
职场沟通，别再讲故事了，你的故事讲的再好也是零。
