DeepSeek越火,我们就越需要对AI保持清醒的思考。
一、近期看到的一些现象
1、从春节前后至今,DeepSeek已然成为一款热门的工具和备受关注的话题,经常霸榜热搜。
2、朋友圈中看到各种晒图,晒如何撩它,晒如何算命,晒如何中大奖,晒各种千奇百怪的提问,晒如何通过它搞到money……可谓一片热闹。
3、各种自媒体,纷纷在讲AI下的趋势、红利,贩卖着各种的美好前景,或是贩卖职场焦虑。毕竟,只要文章中稍微提及DeepSeek,似乎就天然自带流量。
4、不乏有人大力褒奖DeepSeek,称其如何伟大,甚至鼓吹它能改变国运之类的言论,让人听后心潮澎湃。
5、还有不少人以DeepSeek教程资料、免费社群等作为诱饵,用于自媒体引流或者谋取money。
6、也有人抱怨平台经常系统繁忙,探讨如何进行本地部署等等。
7、越来越多自媒体博主、网络文学作者提到越来越多的使用AI进行创作。
8、还有更多的人,还不知道什么是DeepSeek,即便知道的,大多也只停留在基础的问答功能。
二、站在普通用户的角度,回归理性思考
还记得两年前,也就是2023年初GPT那一波火爆的场景吗?后来从2023年下半年至2024年初,用户对早期GPT模型的兴趣有所下降,取而代之的是越来越多的国产AI工具。
回归理性,今时今日有多少人真正把AI应用到具体的有效场景中呢?
DeepSeek火起来的这段时间,像不像那个时候?很多当时GPT的教程、指令等等,做了一个小替换,就成了Deepseek的教程指令,重新又被火了一遍。
在当前,AI已逐渐被越来越多的企业、个人应用起来了。
站在普通人的角度审视,面对各式各样层出不穷的AI工具,我们真的做好了与之协同合作的准备了吗?
回归理性,Kong有以下有6点小小的思考:
1、关于提问
普通人与AI协同,更准确地说是与人工智能大语言模型(LLM)的协同,主要的输入途径是语言文字,这就必然涉及到提问的指令,而这些指令本身,其实就是一个个问题的提问模板。
为什么要有提问模板?原因在于,大多数人提问的能力存在明显欠缺,他们难以准确提出一个有效的问题。
那为何不能准确提出有效的问题呢?这是因为,提问本身紧密关联着一个人自身的认知水平和逻辑能力。
倘若这两方面都有所欠缺,即便眼前摆放着一堆强大的AI工具,也不知道该如何运用。
一个合格的提问指令,至少应包含4个板块:
一是立好角色,明确自身在问题情境中的身份;
二是清晰描述具体问题,让问题的指向性明确;
三是设定具体目标,清楚通过这个问题想要达成什么结果;
四是补充要求,并根据反馈反复调整。
所以,提问绝非随意为之,在提问之前,我们的大脑需要思路清晰,指令越清晰明确,所得到的回答就越能符合我们的真正需求。
2、关于学习的重要性
有人说:“未来学习知识已变得不重要”,对于这个观点,我实在难以认同。
AI固然强大,但它需要与人类强大的思考力相结合,而思考力的提升,是依靠知识的融合思考、深度思考来实现的,并非是我们脑袋里与生俱来的。
知识经过学习,能够转化为技能、认知以及能力,所以学习能力依旧是至关重要的。这其实和知行合一有着相通的道理。
AI的认知,不等于你的认知;你的行动,也绝不可能与AI的行动完全一致。
与其说“有AI了不需要学习了”,这种观点忽视了人类认知的独特性——倒不如说“有AI了,我们学习变得更容易、更高效了”(有了AI,我们不再需要像过去那样低效地学习了)。
AI确实懂得很多知识,然而这些知识始终不属于我们自己,除非有一天AI被允许植入并接管大脑。但就目前的情况来看,这样的操作存在极大的风险。
3、关于判断力
知识只有通过学习、实践,转化为技能、认知、能力后,我们才能反过来判断AI给出的内容是否存在问题,进而向AI提出真正有意义的问题,获取更为精准的答案。
AI所生成的内容,并非百分百正确,有时候它可能会一本正经地给出错误信息。
此外,如今在网络上看到的文字、图片甚至视频,都不一定是真实可靠的“眼见为实”了,其中部分内容很可能是通过AI生成的。所以,获取一手信息、一手数据,依旧十分关键。
在我们的大脑中,至少需要具备对AI所生成内容的判断力,判断其是否符合客观事实,是否符合逻辑,是否符合相关规定,是否可靠等等。这就要求我们自身的大脑中有一把衡量的标尺,而这把标尺就是我们的认知水平。
4、关于应用
AI的应用应当是锦上添花,而非从零到一的变革。
将AI应用到实际中,首先需要有具体的工作内容、具体的项目、具体的产品。在这个过程中,AI更像是起到辅助作用的工具,为现有工作增添助力,而非能够颠覆一切的主角。
市面上的AI指令合集看似很全面,但我们在应用AI时,逻辑绝不能颠倒。
由于指令合集覆盖范围广泛,导致其缺乏针对性。因此,我们要树立一种意识:不是因为有了这些指令,我们才去做某件事,而是因为我们在做某件事的过程中,遇到了某些问题,才需要思考是否有一些合适的指令,能够帮助我们解决这个具体问题。
5、关于创造力
目前AI进行思考的过程,依靠的都是已有的信息,通过这些信息进行推理得出回答内容,而并非能够产生一个前所未有的理论、观点。
当AI发展到极为强大的程度,大家都开始习惯使用AI工具后,理论上我们所能掌握的信息将趋于对等。在这种情况下,人与人之间的差异,就体现在创造力上了。
如何提升创造力,以及如何借助AI提升创造力,同样是一个极具价值的探索方向。
6、关于决策权
尽管AI在数据处理和模式识别上存在优势,但这绝不意味着AI可以完全掌握决策权,我们需要保持核心的决策权。
第一,AI的决策依据是基于过去的信息、数据,而对于未来的决策,必需由我们自身去进行决策。比如,那些用AI进行算命、占卜等,只能算是一种娱乐。
第二,因为AI的依赖数据庞大,可能会给出多种解决方案,但是会存在“缺乏立场”或“以偏概全”等的情况,盲目跟随AI的方案进行决策,可能会出现“为了局部正确,而忽视全局”的问题。例如,经济政策中的阵痛改革、《电车难题》中牺牲1人vs牺牲5人的道德困境等等。
第三,AI给出的决策方案,并没有没有结合具体人的文化背景、不同的专业领域而生成的,例如中东与北欧对同一政策的AI推演差异巨大。
所以,在AI发展的过程中,我们始终应捍卫自己的核心决策权,AI可以提供参考意见,但是否采纳则有我们自身决定。
365天思考 / DAY174