乡村振兴关键在人、关键在干。全面推进乡村振兴，必须建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。
紧扣振兴需求，选好领头雁。群雁高飞头雁领。要扎实做好村“两委”集中换届“后半篇”文章，坚持“好中选优、优中选强”，用好“两个带头人”工程成果，探索在偏远山区公开选任村级事务管理人员、软弱涣散村公开选聘村书记做法，持续完善承诺践诺、负面清单、定期联审、动态调整、绩效考核等制度，对不胜任、不合格、不尽职的果断调整，真正把政治素质高、带动能力强的基层头雁选出来、用起来。加大从优秀村书记中考录乡镇公务员、招聘事业单位工作人员等力度，落实好任职和奖励补贴，广泛开展“点赞乡村振兴担当作为好支书”、村书记乡村振兴“擂台比武”等活动，激励广大村书记比学赶超、创先争优。加大后备力量储备，注重培育“新雏雁”，成熟一个、使用一个，保证乡村振兴的伟大事业薪火相传。
突出供需对接，派强攻坚队。选优派强驻村工作队是打赢脱贫攻坚战的重要经验，也是实现乡村振兴的“关键一招”。要紧扣“选得优、下得去、融得进、干得好”目标，从严落实《宁夏回族自治区驻村第一书记和工作队员管理暂行办法》，坚持严管与厚爱相结合，健全完善政治激励、工作支持、待遇保障、心理关怀的“立体式”激励机制，加大对在岗情况、履职情况和重点工作开展情况监督检查，对不胜任、不尽责的及时召回，督促广大驻村干部围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四项职责”践行使命担当。
围绕主导产业，壮大带头人。聚焦葡萄酒、枸杞、牛奶、肉牛、滩羊、冷凉蔬菜等“六特”产业，把培优育强产业带头人作为产业兴旺的重要支撑，坚持内培外引相结合，实施“本土人才培育”“优秀人才引进”“专家服务团支援”等工程，有的放矢打好“政策牌”，感情维系打好“乡情牌”，用心用情打好“服务牌”，一手抓种养殖大户、农民专业合作社负责人、乡村工匠、农民企业家等本土人才培养壮大，一手抓育种栽培、疫病防控、市场运营等人才引进，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。
