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第一部分：太极笑天行 的盖洛普五项优势
第二部分：36项优势的描述
太极笑天行 的盖洛普五项优势
NO.1 战略(Strategic) 1900分
战略主题使你能够透过日常琐碎，寻找前进的捷径。它不是一种可以教授的技能，而是一种与众不同的思维方式，一种独特的世界观。有了这种世界观，别人被复杂的事物所迷惑时，你却能识别其中的规律。你将规律牢记在心，尝试各种不同的方案，不断问自己：“如果发生这种情况会怎样？如果发生那种情况会怎样？”这些不断出现的问题帮助你预防不测。如此，你便能够精确判断潜在的障碍。你看清各条路径的走向，就能进行筛选。你筛去死路。你筛去直通屏障的路线。你筛去通往混乱和迷茫的路线。你不断筛选，直到你选定一条路线——这就是你的战略。有了战略武装，你开始出击。这就是你的战略主题的动作模式：“倘若……会怎样？”筛选，出击。
NO.2 责任(Responsibility) 1875分
你的责任主题促使你在心理上对你的诺言负全责。你一旦作出承诺，无论大小，你从感情上就觉得有义务将其完全落实。你的名声有赖于此。如果由于某种原因你不能兑现，你会自动寻找其他途径给对方以补偿。仅仅道歉是不够的。托辞和辩解是完全不可接受的。你不作出补偿，就会寝食不安。你的这种自觉性，这种几乎是走火入魔的行为准则，这种无可挑剔的道德标准，使你作为完全可以依赖的人而美名四扬。当分配新任务时，人们会首先想到你，因为他们知道你说到做到。他们很快就会向你求助——但你必须有所选择，从而避免因为乐善好施而力不从心。
NO.3 个别(Individualization) 1750分
你的个别主题使你对每个人的与众不同之处兴趣盎然。你不能容忍一概而论或简单归类，因为你不想抹杀个人特点。相反，你关注个人差异。你本能地观察每个人的风格、动机、思维方法和交际方式，倾听其独一无二的生活经历。这一主题说明为什么你能为朋友选择恰到好处的生日礼品；为什么你知道有人喜欢，而有人讨厌当众受表扬；为什么你能因人施教，对有的人手把手地教，而让别的人“自己琢磨”。由于你密切观察别人的优势，你就能使每个人真正人尽其才。这一个别主题还有助于你建立高效的团队。有人寻求完美无缺的团队“结构”或“过程”，而你的直觉告诉你优秀团队的秘诀在于根据个人优势分配工作，使每个人都能多做他们最擅长做的事。
NO.4 交往(Relator) 1688分
你的交往主题描述你对人际关系的态度。简言之，交往主题使你与熟人的关系更紧密。你未必羞于结交新人——事实上，你可能有其他主题，使你从结交新朋友中获得无穷乐趣——但你的确从保持密友交往中吸取巨大的欢乐和力量。你对亲密关系感觉自然。一旦与人结识，你就会有意深化关系。你希望了解他们的情感、他们的目标、他们的恐惧和他们的梦想；你希望他们用相同的方式了解你。你深知这种密切关系不无风险——别人可能利用你——但你甘愿接受这种风险。对你来说，惟有真诚的关系才有价值。而检验关系是否真诚的唯一方式便是完全信任别人。你与别人分享的越多，你们共同承担的风险就越多。你们共同承担的风险越多，你们各自就越能证明彼此关爱是真诚的。这就是你建立真诚友谊的步骤，而你这样做完全是心甘情愿的。
NO.5 搜集(Input) 1647分
你充满好奇。你爱攒东西。你可能搜集各种信息，譬如词汇、事实、书籍和语录。你也可能搜集有形的东西，如蝴蝶、垒球卡、瓷娃娃或老照片等等。无论你搜集什么，你这样做是因为你感兴趣。你好奇心不泯。世界的激动人心之处就在于其多姿多彩，变幻无穷。如果你博览群书，你的目的未必是完善你的理论，而是积累更多的信息。如果你喜欢旅行，那是因为在新的地点你能发现新奇的文物和轶事。这一切均可供收藏。为什么它们值得收藏呢？你在收藏之时，常常说不清什么时候或为什么需要它们，可谁能说准它们什么时候用得着呢？由于想到各种用途，你什么都舍不得丢弃。所以你不断搜集、整理和储存坛坛罐罐。这很有趣，它使你思维常新。而且，也许某一天，有些东西会变得很珍贵。
太极笑天行 的第一优势：战略
战略(Strategic)
战略主题使你能够透过日常琐碎，寻找前进的捷径。它不是一种可以教授的技能，而是一些种与众不同的思维方式，一种独特的世界观。有了这种世界观，别人被复杂和事物所迷惑时，你却能识别其中的规律。
你将规律牢记在心，尝试各种不同的方案，不断问自己：“如果发生这种情况会怎样？如果发生那种情况会怎样？”这些不断出现的问题帮助你预防不测。如此，你便能够精确判断在障碍。
你看清各条路径的走向，就能进行筛选。你筛去死路。你筛去直通屏障的路线。你筛去通往混乱和迷茫的路线。你不断筛选，直到你选定一条路线——这就是你的战略。有了战略武装，你开始出击。这就是你的战略主题的动作模式：“倘若……会怎样？”筛选，出击。
如何管理“战略’”主题突出的人
让他为公司打头阵。他善于预见和解决问题，这种能力非常宝贵。例如，请他权衡各种方案，并为团队寻找最佳路径。建议他就最佳战略作出汇报。让他参与公司规划。问他：“如果发生这种情况，我们该怎么办？"“如果发生那种情况，我们该怎么办？"
在征求他的意见之前，务必给他足够的时间思考。他在发表意见之前需要考虑几种方案。派他参加战略计划或未来学研讨会，以此认可他所具备的’‘战略”主题。研讨会的内容会使他的思想更加犀利。
他往往善于用语言表达观点和思想。为了磨砺他的思维，请他向同事阐述他的观点，或者将想法写成文字在公司内传阅。当你听到或读到适合你所在领域的战略时，务必告诉他，继而激发他思考。
原始得分表
编号 优势 得分 编号 优势 得分
1 成就 842 18 前瞻 1250
2 行动 1167 19 和谐 938
3 适应 778 20 理念 1000
4 分析 1526 21 包容 1647
5 统筹 1067 22 个别 1750
6 信仰 1000 23 搜集 1647
7 统率 1333 24 思维 1450
8 沟通 1125 25 学习 1500
9 竞争 533 26 完美 1059
10 关联 1278 27 积极 1063
11 回顾 1267 28 交往 1688
12 审慎 1300 29 责任 1875
13 伯乐 1313 30 排难 1125
14 纪律 1176 31 自信 412
15 体谅 1200 32 追求 1053
16 公平 875 33 战略 1900
17 专注 1125 34 取悦 1125
35 亲和 1597 36 诚实 1481
36项优势的描述
亲和
亲和力强的人情商高，能考虑各种情境下人们的感受，并说出恰当的让人舒服的话。
诚实
诚实主题较强的人在压力下能保持诚实，但创造力不够强。
成就
成就主题较强的人大都精力充沛，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。
行动
行动主题较强的人能够将想法付诸行动。他们往往缺乏耐心。
适应
适应性强的人倾向于“随大流”。他们活在“当前”，接受现实，随遇而安。
分析
分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。
统筹
统筹力强的人兼具组织能力及确保组织成功的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
信仰
有强烈信仰的人必定拥有某种经久不变的核心价值观，并由此形成明确的生活目标。
统率
统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄，指挥若定。
沟通
沟通能力强的人善于将想法付诸言辞，他们是极佳的交谈者和生动的讲解者。
竞争
竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一，陶醉于竞争的喜悦中。
关联
关联主题较强的人深信世间万物都彼此关联。没有巧合，凡事必有成因。
回顾
回顾主题较强的人喜欢追溯从前。他们通过揣摩过去来了解当前。
审慎
他们每做一个决定均慎之又慎，并设想所有的困难。
伯乐
他们善于赏识并发掘他人的潜能。他们能够察觉任何细微的进步，并乐在其中。
纪律
纪律性强的人做事井然有序，有章有法。他们建立规程，遵章守纪。
体谅
他们能够设身处地地体会他人的情感。
公平
公平心强的人深知应平等待人。他们确立并坚持这一准则，即公平地对待每一个人。
专注
专注力强的人能够确定方向，贯彻始终，及时调整，矢志不渝。他们先确定重点，再着手行动。
前瞻
对于有较强前瞻力的人而言，未来令人心潮澎湃。他们用对未来的憧憬激励周围的人。
和谐
和谐主题较强的人渴求协调一致。他们避免冲突，寻求共识。
理念
他们痴迷于各种理念，能够从貌似毫无关联的现象中找出其相互联系。
包容
包容力强的人善于接纳人。他们关心那些被忽略的人们，并让他们溶入集体。
个别
个别主题较强的人对每个人的与众不同之处兴趣盎然。他们善于琢磨如何将个性迥异的人组合在一起，创造出最大成效。
搜集
搜集主题较强的人充满好奇。他们通常喜欢搜集、整理各种各样的信息。
思维
思维能力较强的人的最大特点是长于思考。他们勤于自省，敏于探讨。
学习
学习能力强的人有旺盛的求知欲，渴望不断提高自我。尤其令他们激动的，是求知的过程而非结果。
完美
完美主题较强的人专注于激励个人和团体追求卓越。他们相信强中自有强中手。
积极
积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们用快乐、向上来感召周围的人。
交往
交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而同舟共济。
责任
责任心强的人言必有信。他们信奉的价值观是诚实、忠诚。
排难
排除故障的行家里手善于发现问题并解决问题。
自信
自信心强的人对自身的能力充满信心。他们有自己的处世准则，做决定时成竹在胸。
追求
追求主题较强的人希望在别人的眼中非同凡响。他们独立性强，渴望被承认。
战略
战略主题较强的人足智多谋。针对不同的方案，能迅速找出相关的模式及结果。
取悦
取悦主题较强的人喜欢结交新人并博取其欢心。能够在人际交往中打破坚冰、建立联系令他们倍感快慰。
