今天是2022年4月20日，是我学习成长1000天打卡的第790天。
今天继续学习《富爸爸成功创业的10堂必修课》
富爸爸的建议
富爸爸曾经很担心我能否成为一名创业者，因为我在4个领域都不是很擅长。出色的A型、T型、P型或C型思考者我哪一个都算不上。他说：“你必须找出一种思维类型并成为其中的佼佼者。”
他在一张纸上列出了B-I三角形的5项任务：
产品
法律
系统
沟通
现金流然后他说：“我认为你在法律、系统和现金流方面成为专家的希望不大。你在学校里的成绩不行，以后可能也好不到哪里去。我不认为你会再回到学校深造，成为一名律师、会计师或工程师。那么就剩下产品和沟通两项了。选择一个，并且终生努力成为这方面的专家吧。”就是这番话使我下决心离开海运公司加入施乐。那是在1974年，我认定了我成为创业者的机会来自于沟通——我要成为与人沟通方面的专家。我并非一个天生的P型思考者，但我下定决心要穷尽毕生精力攻下这个领域。
直到今天，我仍然对拥有学术智慧的人士、充满创造力的产品研发人员、终生研习法律的司法界人士及善于设计系统的工程师们充满敬意。我也对掌控现金流的聪明的会计师们充满敬意。
为什么只做某一方面的专家
当我问富爸爸为什么我一定要成为某一方面的专家时，他回答：“如果你想把最优秀的人才吸引过来，围绕你组成一个团队，那么你自己也必须在某个方面非常优秀。假设你在沟通方面并无过人之处，也就配不上最优秀的律师、工程师、设计师和会计师。平庸的人只能拥有平庸的伙伴。”
全能专家
有些个体创业者没能完全发挥出他们的潜力，就是因为他们觉得自己必须成为所有5个方面的专家。他们通常都很聪明，而且在5个方面都具备一定的能力，但不一定样样精通。因此他们中的大多数仍然停留在S象限。如果你想在B象限取得成功，就应该在某一个方面非常突出，然后再吸引其他领域的杰出人士共同组成团队。
可以毫不谦虚地说，我在销售、经营、写作、演讲和开发信息产品方面相当出色。要不是我多年来一直努力训练自己的沟通技巧，一直培养自己的P型思考能力，我怀疑富爸爸公司能否取得今天的成就。
今天，富爸爸公司拥有强大的产品设计团队、法律顾问团队和国际分销系统，拥有良好的内部系统、全球营销沟通系统和世界一流的会计师。在世界各地，成千上万的人为我们的企业和产品工作。我们的成功虽然来得迅速，但也经过了长期的积累。就像一句老话说的那样：根生年复年，花开一夜间。
今天就学习到这里，加油！
