诚品在商业经营上备受批判，但我至少信守当年的信诺，希望一本书、一句格言、一首名曲、一个新的思想剖面、一件艺术创作品、一栋感人的建筑与空间，都能产生一份灵动力，丰富大家的精神与心灵。25年来，我陆续实现了这些愿望。
诚品书店创始人吴清友老先生18日因病辞世。老先生的文字——《我与诚品书店的25年》在网上广为流传。在我看来，这篇文字既是老先生的心路自述，更是一个文化使者对此生使命的述职。
老先生身患先天性心血管疾病，一生中历经三次心脏手术，在疾病中不断探索生命的奥义。
1989年创办诚品，连亏15年，初心不改，坚持经营，终有所成。而这个所成，并不全然是经济上的成就。用老先生的话说：
因为病痛，我对书店无法做五年、十年长远的计划，而是要考虑每个当下安定心灵的可能。我本以为准备一点小本钱可以赔5~8年，没想到一直赔了15年。诚品书店不是商学院的好案例，却是我对生命的一种创作和探索。
老先生以书店为载，厚“文化传承”之德，在疾病威胁的人生中，创作出自己独有的底蕴深沉丰盈的生命。
文化传承，是人生最好的使命。
人生在世，总要担负些许使命。
积极心理学之父马丁·塞利格曼在《真实的幸福》中说：
“有意义的生活必须与比我们自身更宏大的东西连结上，这个东西越大，我们的生活就越有目的。参与这个历程会使我们的生活与一个非常宏大的东西连接上，这也将使你的每一天都过得有意义。”
这里的“非常宏大的东西”，便是人生使命了。马丁·塞利格曼博士将人生分为三种境界：
- 愉悦的生命：仅靠感官刺激获得快乐的生命，快乐感是短暂的，甚至是罪恶的，如吸毒；
- 美好的生命：得以发挥和成长自己的优势与美德，在付出与努力过程中感受到快乐的生命；这种境界，能够提升个人幸福感，却因目标狭隘难免有迷失之虞，如梵高；
- 有意义的生命：承担使命，将自己的生活与“比我们自身更宏大的东西连结上”，幸福感将因为使命的发展而发展，不因个人一时的荣辱而进退，更持久，更有效，如吴清友老先生之于诚品书店。
2015年，马云在阿里巴巴集团的内部讲话中说：
“想一想你来这家公司应聘时的理想，以及那时候你对公司的承诺，这家公司要的不仅仅是承诺，还有对承诺的坚持。这家公司要做的不仅仅是对1999年说的‘让天下没有难做的生意’这一使命的承诺，还有对坚持这一使命的承诺。”
“我们不是为下一个季度战斗，我们不是为明年战斗，而是为了在2019年还世界一个承诺：阿里巴巴成立二十周年的时候，让大家看清楚这是一家什么样的公司。”
阿里巴巴，从B2B批发交易，到B2C的淘宝，到跨界金融的支付宝，到涉足物流的菜鸟裹裹，再到企业内通信的钉钉，再到推动信任机制的蚂蚁金服……仅从这些业务板块涉足的领域来看，似乎难以琢磨马云究竟要做什么，但若理解了“让天下没有难做的生意”这一使命，这一切也就顺理成章了。
使命，是我们人生意义的所在；
使命，是企业经营决策的根本依据；
使命感，是我们存在感、价值感的根基，是我们经历艰难困苦时的支柱，是我们身陷彷徨迷茫时的司南，是我们面临诱惑裹挟时的定海神针。
文化传承是最好的使命
无论大小，每家企业都有每家企业的使命；无论远近，每个人都有每个人的愿望。
- 谷歌的使命：组织全球信息，使人人皆可访问和使用。
- IBM的使命：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。
- 华为的使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
- 阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意。
- 吴清友老先生的自述：希望一本书、一句格言、一首名曲、一个新的思想剖面、一件艺术创作品、一栋感人的建筑与空间，都能产生一份灵动力，丰富大家的精神与心灵。
吴清友老先生所描述的，无非是“文化传承”四个字。
在这诸多愿景、诸多使命中，我认为，文化传承是最好的使命，原因有三：
第一，在当下这个时代，物质生活进步已远远超越人们实际生活所需，但许多人的精神生活却远远难以满足其对生命意义的追求；文化，则是这片精神沙漠中的绿洲；
第二，人工智能的飞速发展，一方面将人类从烦琐的重复性劳作、存储型学习中解放出来，一方面又不断挑战人类创造力、创新力的天花板；文化，则是创在理、创新力的源头活水；
第三，与其他使命不同的是：文化传承，人人皆可参与，人人皆可担当，只要你有一颗灵动的心，只要你对创作有一份热爱，哪怕是一句话、一幅画、一首曲子、一篇文字、一次传诵、一张照片……都会成为文化传承中的一次点击。
奇点空间，与文化同行
2017年4月，我的公司 —— 深圳市奇点空间文化发展有限公司已运营2个多月。在过去的两个月里，我们尝试了多种看上去可行的业务，但总觉得不靠谱。我们究竟何去何从？
在公司内部的讨论会上，同事们的建议唤醒了一个我深藏已久的梦想。我抵押房产办了贷款，停止当前所有业务，倾全力投入新业务。对于这项新业务，我不再把赢利性放在KPI首位，而着眼于其基础建设与体系搭建，力图让她在不断尝试与迭代的过程中，健康成长，最终能实现自己应有的价值。
不少朋友在听我阐述完这项业务设想后，都在质疑：“怎么赢利呢？”说实话，我也只是有一堆有待市场测试的构想，能否成功我也不知道。
但，管她呢？即使最终在经济上未能如愿，但这件事本身能创造的社会价值也足以令我付出这样的努力。
这个新业务就是：一个通过阅读与实践，帮助他人成长的读书会。
2017年4月8日，随着第一期阅读好习惯训练营开营，奇点读书会正式踏上征程，奇点空间将“文化传承”作为了自己的使命。
至今，阅读好习惯训练营已完成了5期，越来越多的朋友在训练营找到了阅读的乐趣，培养起了阅读习惯，乐在其中。虽然于我而言，“如何赢利”仍是有待尝试的课题，但看到这些从陌生到熟悉，从几个月读不完一本书，到一个月读完两本书的朋友，我已获得很大的满足。
作为一个自小因多病而爱上阅读的人，作为一个因阅读而屡破困境的人，同时作为一个有着多年知识传播经验的人，我期望通过“奇点空间”这面旗帜，聚合起爱阅读、想阅读，哪怕只是“想学习阅读”的朋友。我们在一起，不仅是阅读，更重要的则是通过阅读与实践，使我们每个人都能变成“更好的自己”。这点期望，与吴清友老先生“丰富大家的精神与心灵”的愿望，有戚戚焉，这也许也是读《我与诚品书店的25年》有感的原因吧。
在阅读中实践，在实践中阅读，在阅读与实践往复交替相得益彰的精进中，我们每个人都在成就自己的未来，每个人都在担当文化的传承，每个人都在丰盈自己的生命，每个人都在践行自己的使命。
