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【海伦】1月7日
【书名】远见：如何规划职业生涯3大阶段
【作者】[美]布赖恩·费瑟斯通豪
【译者】苏健
【出版社】北京联合出版公司
【收获+aha】
1、反思职业规划：
1）我如何避免被机器取代？
2）我能在哪里以什么方式找到工作？
3）未来我将如何分配时间？
4）我会把钱花光吗？
5）工作如何能让我更幸福？
2、职业生涯3阶段:（每个阶段约15年）
1）加添燃料，强势开局（探索和弥补自身短板）；
2）聚焦长板，达到高点（专注于自己的长板，与能够帮助你、弥补你短板的人为伴）；
3）优化长尾，持续发挥影响力。（确定接班人，即给继任计划画上完美的句号，从执行或领导的角色转变成顾问或辅助的角色）
3、你的领导力是由你的学习意愿助燃前行的。 ———伊斯雷尔莫尔·艾瓦
4、职场三种基本燃料：
1）可迁移技能；
例如：
a.解决问题的能力、
b.说服式沟通技巧、
c.完成任务的能力、
d.“人才引力”、
e.帮助和求助的能力
f.情商
另3:
a.如何与别人进行眼神交流和握手。
b.呼吸
c.搜索能力
2）有意义的经验；
3）持久的关系
5、如何提高说服式沟通能力？
1）自问：
a.你擅长通过书面形式表达自己吗？
b.你能通过几个有力的论据，将简洁的书面论点清晰地说出来，从而使别人信服吗？
c.当你试着通过电子邮件说服某人时，有多少次能收到“了解，谢谢”这样的回复？
d.你的电子邮件是否常会引发一场邮件战争？
e.你能面对面地说服别人吗？
f.你能在一群人面前演讲，使他们行动起来吗？
2）实践：
a.上述
b.在线视频
eg：2分钟时间以你热爱的话题为主题的视频吸引超过1000次的浏览量吗？（建议实践、调整、尝试，因为：没有什么比真实观众的观看、点赞和分享更能磨炼讲故事的能力了。）
6、如果你无法确保自己能在面对面沟通、书面表达与在台上和镜头前发言时做到说服式沟通，那就不如将它当成一项基本的职业挑战，从现在开始就投入时间。
7、完成任务的能力：
自问：
1）你能保证自己永远不会虎头蛇尾吗？
2）你是否已学会如何不畏眼前的干扰和障碍，披荆斩棘实现终极目标？
3）你的同事是将难度越来越高的项目交付给你，还是给别人呢？
8、如何拥有“人才引力”？
自问：
1）假设你把自己放在网上拍卖，让员工根据为你工作的快乐程度竞拍，会有谁竞拍呢？
2）竞拍者是寻求认可的普通人，还是正在崛起的新星？（竞拍人数为零也是有可能的。）
3）你能让工作变得更具挑战和乐趣吗？
4）你能教授员工有价值的技能，推动他们进步吗？
5）你能平等而透明地对待所有人吗？
9、思考自己的“人才账户”：
自问：
1）当初雇用第一位助理时，做的选择是否合适？
2）那个人在公司里是表现出色、持续进步，还是激情退却、原地踏步？
3）在面临艰难的选择，决定如何分配稀有的晋升或加薪机会时，你们有没有挑中那匹千里马？
4）你们是青睐于有能力、有潜力的候选人，还是被引向了“会哭的孩子”？
10、成功的付出者就是付出超过获取的人，跻身最杰出和最幸福行列的机会会比别人大得多。
11、看书并不是难事，关键是他必须创造实践经验才能发现和磨炼情商技能。
（他应当找机会获取公司和行业里的团队领导经验，他需要主动听取同事对其情绪领导力的反馈。这样，他就会发现，重要的不是他意图发出什么样的情绪信号，而是他的听众实际收到了什么样的信号。）
