各位书友早上好，本周我们将共读《一个广告人的自白》这本书，在预告中我们说过。这是一本风靡广告界的书，书中不仅教你做广告，怎么经营广告公司，还能从中学到不少奥格威的成功经验。

今天，我们与大家共同阅读第一章，这部分主要讲了奥格威管理广告公司的理念是来自皮塔先生，那么我们学来思考一下，奥格威这点有什么值得我们学习的。

奥格威很会经营广告公司，他一个广告新手，用5000美元白手起家，就把奥美做成了最大的广告公司之一。这点是令人相当佩服的。其实，我们对他怎么经营广告公司好奇外，还有一个最重要的点值得我们关注。

是什么呢?那就是他的这些经营理念从何来?从书中我们可以知道是从原来的厨师长皮塔先生。那么重点来了。当时厨房里一共37个人，大家一起工作，时间一样，相处的人也一样。为什么就只有奥格威发现皮塔先生的管理方法特别棒，值得去观察，去学习。

这其实和我们平常生活中一样，一个公司的办公室，大家的资质都相差不大，一样的上司，一样的工作环境。为什么几年后，有人升了职，而有些人还原步不动，甚至仗着自己是老油条，心思都不在工作上了。

皮塔先生就如同职场中的上司，脾气可能会随时爆炸，但能坐上这个位置，实力还是有的。奥格威在他手上做事，他看到了皮塔先生的经营手段。对他来说，皮塔先生吸引他的地方，已经超过他的坏脾气。以他为学习榜样，就会观察他的一举一动。

比如说：皮塔先生为了能震住下属对他的服气，把看家本事露出来，让下属对他心服口服，这点很简单粗暴，对不对?奥格威看到了，也记住了。做为一个领导者只要有拿得出手的本事，不怕底下的人不服。

还有：皮先生教他们严格服务标准，信守承诺，给员工少点夸奖，办公环境整洁等等，这些奥格威也有铭记在心。这也是他后来做奥美时，一直坚守的，也是奥美能成功的条件之一。

皮塔先生的管理方法都让奥格威默默地记在心上。

在知乎上，就有人提问过，毕业后，是选择大公司还是小公司?其实不管是进大公司还是小公司，都各有优点，关健是你进了之后，怎么经营自己，是安安份份地做完本职工作，还是有点野心，找到一个厉害前辈，以他为榜样，从中汲取他的经验。取得他好感，最好能愿意教你的。把自己的技能提升上去，对一个刚毕业且没有实践的小菜鸟来说还是很重要的。

不要说比你升职快的同事是幸运，是有后门，不想总以一种酸溜溜的心态来看待。而是思考，别人为什么能升，是加了多少班，背后付了多少心血，下班后的时间他用在什么地方了?

当你也把自己经营好了，运气也会随之而到。