时间的乘客，你好，欢迎乘坐49路末班车，这是你的车票请收好。
车牌号：49路末班车
车票号：H20211029
车票价：1440RMB
参考资料：《启发俱乐部》
罗振宇、香帅无花（唐涯）
路经站：概念站、方法论站、启示站
概念站：
破圈：指某个人或他的作品突破某一个小的圈子，被更多的人接纳和并认可
方法论战：
在《怎样才能破圈》这期节目中罗振宇老师和香帅老师分别讲述自己对于破圈的理解
1）罗振宇老师：两种模式
本期节目中罗振宇老师讲述了两种模式，一种是主动寻找客户，一种是客户主动寻找自己。
前者是通过统计学的思维，收集客户的信息，分析客户的喜好，最后推送给客户符合其偏好的事物，数据的分析能力是关键。
后者是借用吴伯凡老师的“祭品效应+巫师麻瓜结构”所谓的祭品效应是自己勇于奉献、甘于牺牲，让自己处于吃亏的状态下以获取客户的口碑和信任。所谓的巫师麻瓜结构是建立等级制度，越靠近祭品的巫师名望越大，越往外围的麻瓜群众名望越小。即自身通过做出适当的牺牲以换取用户的口碑与信任，当用户的口碑与信任建立起来的时候用户会主动地帮助自己进行传播与推广，接着在客户群体中建立等级制度。例如节目中罗振宇老师列举的小破站的例子，小破站里有大会员、小会员、普通游客。自身的产品效能是关键。
这也是破圈的两条路径，一是主动寻找新的增长点，获取新用户；一种是站在原地不懂，通过好口碑的方式让其他人主动进入到自己的网络之中。两种方式，两条道路，无对错。
2）香帅无花：破圈是一种不断突破舒适圈的过程，也是一个自我挖掘与打磨的过程。
香帅老师原来是北大光华学院的金融学老师，现已离职北大，开办自己的工作室。
香帅老师认为破圈的过程就是制作一个专属于自己产品的过程，自己主动的定义自己的产品，将自己的个性、特质用产品的方式做出来，即打造出具有人格化的产品。当产品制作出来以后一定要将其纳入到市场经济中，使用市场无形的手制造反馈机制，在反馈中不断地迭代与升级，在迭代与升级中打破自己原有的知识体系，学习新的知识，获得自我最终的突破与成长。即根据市场需求打磨具有自我人格化的产品，在残酷的市场竞争环境中获取反馈，迭代产品，获得产品本身与自我的成长。正如香帅老师所言： “产品帮助我们定义价值，完成交易，完成标签的塑造”
启示站： 在罗振宇与香帅老师身上我自己看到了一种力量，这种力量是节目中提到的一个词“道心坚定”，坚定自己的信心，始终如一地做好自己的事情，不苟且，专心打磨自己的产品，这是我们自己的责任，而成功与否这是上天的责任，与我无关。
