凡事都有四种解决方案，每个人心中都潜藏四种性格，D型的果断，I型的热情，S型的贴心，C型的细心。学习DISC掌握人生的四面佛。
认识不等于了解:
生活中我们经常会遇到这样的情况，我们在和朋友同事交流的时候会听到一句话，你们说的这个人我也认识，以前我们一起吃过饭，或者喝过茶……等。每次翻开自己的手机、微信、QQ等通讯录都会感觉对突然看到的这个人很陌生，似乎在哪里见过？但又实在想不起来，算了吧，回头再想吧！正常的成年人的社交圈子大概是在200-300人左右，我们可以扪心自问下这个数字里面我们了解的又有多少。应该不会超过60个。认识一个人可能知道他的名字、年龄、哪里人、手机号、微信等。现实中我们和人打交道往往知道这些肯定是不够的，要了解彼此的优劣势，长短板等。通过DISC就可以很好的分析每个人的行事特点。当我们了解一个人，可以用他喜欢的方式和他沟通，熟练之后也可以用我喜欢的方式让他和我沟通。
懂你比爱你更重要:
和挚爱的另一半相处或者和最亲近的家人相处，可以脱口而出的是:“我爱你”！我们付出的爱究竟是不是就是对方想要的爱呢？曾经听过这样一个故事:“一对老夫老妻两个都到了知天命的年纪，已经相伴走过了自己最好的年华，彼此依然非常的恩爱。每次吃饭如果碰到吃鸡的时候，妻子总是将鸡腿夹到丈夫的碗里，丈夫反过来将鸡头夹在了妻子的碗里，两个人默默的吃完饭。可就在丈夫和妻子因为生活的琐事发生了争执，丈夫张口而出，我那么爱你你为什么还这么对我。我每次都将自己喜欢吃的鸡头夹给你吃，去吃哪讨厌的鸡腿。这时候妻子也显得非常气愤，你这得了便宜还卖乖，你不知道我每次都是将自己最爱的鸡腿夹给你。可能这样的争吵在他们的生活中发生太多次，会归于平淡之后，他们依然在进行着重复爱。”我们都希望和我们生活朝夕相处的家人都是懂我的人，他懂的你的爱好！懂的你的需求！懂得你什么时候该穿秋裤！而这一切disc都可以给你。
管理付出和激发投入:
管理的最高境界，放养式管理。员工在工作中:无需扬鞭自奋蹄。如果每次工作任务下发的时候都是PDCA的状态，做到事无巨细。相信这种状态下员工的创新意识就会被毫不留情的抹杀掉。相对根据每个人的爱好不同给予不同激励方式，激励员工自动自发的去做事。最后的结果也一定会不一样，所以与其管理付出不如去了解团队人员的特征去激发他们的投入！
