师徒之道是企业内部人才孵化的最重要最有效的手段之一,貌似很古老但真正的行之有效,适用于各行各业,首先,为人师者应是企业里各部门的佼佼者,他们具备全面的专业技术和工作经验,这些都是他们和企业的共同财富。其次,无论是从企业的架构和人性角度,师傅传授技能给一个学员或同时几个人,往往都是成效显著,既在规定的时间内把新人培训成合格员工或帮助合格员工进阶,又能在一起的工作中建立起深厚的师徒情,促进现在和未来的团队合作,对企业的健康运营起到很重要的作用。
图片发自简书App
师徒之道是企业内部人才孵化的最重要最有效的手段之一,貌似很古老但真正的行之有效,适用于各行各业,首先,为人师者应是企业里各部门的佼佼者,他们具备全面的专业技术和工作经验,这些都是他们和企业的共同财富。其次,无论是从企业的架构和人性角度,师傅传授技能给一个学员或同时几个人,往往都是成效显著,既在规定的时间内把新人培训成合格员工或帮助合格员工进阶,又能在一起的工作中建立起深厚的师徒情,促进现在和未来的团队合作,对企业的健康运营起到很重要的作用。