001 横向结构
与纵向结构相对，横向结构是将同一级别上的信息的按照一定要求所构建的。
即要满足结构力思考中“归类分组、逻辑递进”的要求。
002 归纳论证
一种横向结构的方式，将一组具有共同特点的思想归类分组，并概括得出结论。
适用场景：提出解决方案。
003 时间顺序
第一种分类方式，将信息依据先后发生顺序逐一排列，比如解决问题的几大步骤、项目进行的几大过程等。
004 结构顺序
第二种分类方式，将整体划分为不同的部分，例如公司组织架构、家庭装修项目等。
005 重要性顺序
第三种分类方式，将信息按重要性程度进行排列组合，比如职务排序（从高到底）等。
006 MECE
判断分类是否合理的标准：“完全穷尽、相互独立”。
换言之，同一级的要素要全面，并且各要素之间还得没有包含与被包含的关系。
007 演绎论证
第二种横向结构的方式，有争对性的说服，并推演出结论。
008 演绎三段论
演绎论证的一种形式，具体表现：所有M都是P（大前提），所有S都是M前提（小），所以所有S都是P（结论）。
009 2W1H
演绎论证的第二种形式，用现象（What）、原因（Why）以及解决方案（How）三方面来支撑结论。
适用场景：问题解决、专项汇报、方案推介会、年终工作总结等。
010 一一对应
要区分现象和原因，若有多个现象，那就要一一分析其对应原因和相应的解决方案。
