今天是吴院长给我们上课，其实还是挺期待的，因为刚开始入校和他接触已经感受到了他的循循善诱和感染力，所以这节课肯定会收获满满。
今天讲课的主题是激活高效员工。其实与我而言，目前还不是管理岗位，所以如何激励人更多的是还在在理论阶段。吴院长今天讲了15种方式，真的有点消化不掉。印象深刻的是团队激励的那部分，吴院长巧妙地运用了速8的片段，如果不单独放出来可能只是一个搞笑的画面，一笑置之，但是经吴院长一点拨才发现里面原来隐藏了那么多的智慧，现在这个画面还在我的脑海中徘徊。那是一段在一群足球赛前的动员：从分析威胁挑战入手，设定目标和对策，并且肯定每个人的能力和优势，强调每个人的参与度和职责，最后当然是要有奖励的。最后还用一段十分具有仪式感并且慷慨激昂的舞蹈结尾，既鼓舞了士气，又给对手致命一击。真的是个很优秀的团队激励的案例。里面很多方法都是我们可以用到日常工作中的，比如这次我们小欧任务都是要以团队协作的方式完成的，就像吴院长说的靠你一个人一头热是完全不可能完成的。所以为了更好地达成我们的目标，运用好团队激励是十分重要的，这样你才可以让大家积极地且有效率地去完成工作。
现在回头看看，其实吴院长已经言传身教地为我诠释了赞美激励。还记得刚开始负责微课的时候，说实话真的有点心里没底，因为这个确实是个很陌生的APP和一个很陌生的形式。于是我开始搜集资料，开始自己摸索，当我和团队合作完成第一个微课的时候真的满满地成就感。我记得那个时候给吴院长看的时候，他也是满满的赞美。当然赞美之后他还是回归事实，用讨论而不是批判的方式和我聊了优化的方案，用的词不是你应该怎么样，而是你可以试着怎么样，这样的交流就不会给我压迫感，而且也给我空间去思考。最后还是用一句赞美来肯定我们的努力。很典型的“三明治批评法”。一种很智慧的方式推动你更好地去完成自己的任务。所以静下心来回顾一下你的工作环境，其实很多时候你都是激励的受益者。
今天让我还有感触的是我们的TED预演，没想到大家每个人的故事都是那么的特别。就像王芳老师说的每个人都是与众不同的。大家准备的也许没那么充分，但我觉得讲的都很棒很真实。吴院长的乱入带我们更好地进入演讲者的角色。其实现在人与人之间的关系越来越冷漠，这样表达自我的机会真的是太少了，不过通过这次预演明显感觉我们小组成员拉近了彼此之间的距离，让我们认识到了可能平时无法看到的一面。据说还要求邀请一位亲朋好友作为特约嘉宾。这不禁让我对那天的到来有点忐忑，那一刻一个人站在舞台上讲自己的故事，舞台下的你是我故事的主角。这样的场面真的不太敢想，当然我也希望他能听听我的心声，因为有些话一直想说却在平时说不出口…
