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阅读内容：第七章1/4（成见、偏见和歧视）
导读问题：
1.歧视行为中的成本体现在哪些地方？
如果一位美国职业篮球队的老板不愿意雇用黑人球员，那无异于自掘死路；但如果一位交响乐团的指挥刻意无视黑人小提琴手却并不会给自己带来什么成本，因为在现实中非裔小提琴手数量很少，大量白人小提琴演奏者同样可以胜任该职位。
歧视的成本因人而异，认清该事实有助于我们理解很多令人费解的现象，例如在20世纪20年代，黑人可以登上百老汇的舞台但却无法加入海军，大部分电话公司也不会雇用非裔女性担任接线员，即便是在美国北方各州。歧视成本的不同还能帮助我们理解为何20世纪黑人聚居区的范围会随着非裔人口数量的增加而不断扩大，但在几个世纪之前，欧洲的犹太人居住区却随着人口规模的增长而越来越拥挤。纵观全世界，就业歧视的重灾区往往就集中在各国的政府部门或政府管制下的公共事业单位。
2.什么是成见？其本质上反映了什么问题？
成见是指在事前做出判断。该词被广泛用于指代对特定种族或民族群体的不利看法。只有在对某些族群知之甚少时才容易形成先入为主的预判或成见
3.偏见分为哪两种？
第一种偏见被称为认知偏见，另一种与“认知偏见”完全不同的偏见基于对自己所属群体的偏袒。
4.成见和偏见与歧视之间最大的区别是什么？
偏见和成见都只是人们脑中的印象，而歧视则是发生在意识之外现实世界中的公开行为。
5.什么是逆向歧视？
如果掌控政治权力的群体推出一系列政策，使特定群体成员同其他群体中条件相仿的成员相比受到明显不公平的对待，这些政策通常就被称为“歧视”政策；而针对掌握政治权力的群体的行动则被称为“逆向歧视”（reverse discrimination）或“平权行动”（affirmative action）。
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