读书摘录
- 我意识到，如果要利他，不应该凭借我个人的力量利他，应该以机制的力量、价值观的力量利他，利他最好的是能利所有的人。这就不能以己度人，需要广泛理解更多人——他们的公共痛点在哪里？幸福感缺失的原因是什么？幸福感能够得到满足的最大公约数是什么？要能够找到所有人幸福感提升的最大公约数。
读后感：很厉害，从自己的幸福上升到助人为乐的幸福，碰壁之后没有说不帮别人了，而是找到了更有力量的方法。
- 快手里面也有很多名校大学生，高学历的有博士，还有国外名校的毕业生和老师，身份标签很光鲜，但不具有代表意义。我上面讲述的这些故事其实是关于中国今天的大多数人，是对社会真正有借鉴意义的代表案例。
读后感：我们觉得我们生活在大众世界，其实我们生活的也是一个很小的圈子，我们认为的世界就是这样的。这种偏差影响着我们的思维，我们的眼界。可能我们更需要发现的眼睛，更需要包容的心。
- 权力使用的早期你会感觉很爽，享受使用权力的快感，非常像《魔戒》里的情节，戴上魔戒的瞬间你可以变得很强大，可以操控很多人和事，但是时间一长，你所有的行为就被权力定义，实际上是这个魔戒在操纵你，是权力在操控你。
读后感：其实我们认为我们手中握有权力，实际是权力在操控我们。
其实每一代互联网的演进都是由于生态系统发生了巨大的变化，而每一次生态系统的变化都会产生许多机会，其中你可以有很多选择。但如果你关注最本源的东西，就会发现 网络结构 和 内容 两个因素主导着整个互联网的大生态系统。
信息流 是整个互联网生态系统中非常核心的东西。
过去，为什么这么大一个群体会被长期忽视？主要还是由于以前的网络结构不够好。以前的网络结构是精英主导的结构，建一个网页需要资金、技术，需要生成页面，然后传播推广，所以它的成本会很高。今天移动互联网的网络结构是非常优化的，每个人都有传播的能力，生产内容的门槛也比较低，几乎是免费的。
读后感： 因为成本高，所以需要的回报也高。之前家里有能力买电脑，上网的人家庭条件都不错，而现在因为手机的普及化，移动端应用的大众化，普通人上网娱乐的成本也降低了。所以会涌现出来。
快手正是这样一家以AI为核心技术的科技公司，AI技术深入产品骨髓，贯穿于内容生产、内容审核、内容分发、内容消费的全业务流程。
如果信息管道不够粗，注意力比较贵，自我表达就需要排出优先级。结果就是，不是每一个生活都能被看见，生活其实就有了高低之分。优秀的生活有资格被看见，其他生活被认为是平庸的，不值得被记录和分享。
和很多资源一样，注意力资源有马太效应的自然倾向，即少数群体享受多数资源 。
快手让每一个生活都可以自我表达，被看见，被欣赏。每一个存在都是独特的，生活再无高低之分。这是更加真实的世界的镜像，是一花一世界的境界。存在即完美。
文化艺术使孤立的个人，打开深锁自己的门，走出去，找到同类。他发现，他的经验不是孤立的，而是共同的集体的经验，他的痛苦和喜悦，是一种可以与人分享的痛苦和喜悦。孤立的个人因而产生归属感。它（文化艺术）使零散的、疏离的各个小撮团体找到连接点，转型成精神相通、忧戚与共的社群。
快手教育生态和传统在线付费教育有根本差别。传统在线付费课程更多是去复原线下课堂，仍旧是单向地、线性地去传输，它更加强调市场化逻辑，核心是诱导用户购买课程，变成了一种单纯的获利性工具。当A在向B传输的时候一定是借助了B的某种心理，或者是一种高度市场化的逻辑，它的创新本质上与教育生态无关。而快手教育生态真正建立在兴趣基础之上，更加符合人们内心的真实需要。
人生最精彩的不是你实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的整个过程。
改变是传承的必要条件。
新技术会带来一些新问题，这就需要发挥政府、企业与社会多方共治的力量，积极探讨新技术领域的各种问题，并予以针对性的解决，达到科技向善的结果。在这个过程中，需要进一步做好泛众表达者与精英表达者之间的沟通，形成一种媒体生态，形成泛众表达的框架。
