从去年开始负责一个项目，整合全国分公司的用工一致性。因为涉及跨部门沟通，而且人数众多，历时半年之久，项目总算接近尾声，进入实施阶段。回顾整个项目，我发现程序非常复杂。当中固然有很多客观因素，但作为项目的负责人，我不仅反思，为什么不能化繁为简？
生活中很多人都善于把简单的事情复杂化，而能化繁为简的人却少之又少。
因为化繁为简首先需要超群的智慧，能看到繁冗琐事之中的重点。
其次，化繁为简需要勇气。当大家都按部就班，不愿改变的时候，化繁为简意味着要勇敢地说出自己内心真实的想法。
最后，化繁为简还需要舍得。什么都想要，那就什么都做不好。有所舍才有所得。
下次，当你感觉到自己琐事缠身时，不妨问问自己：我是否能化繁为简？
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