培训心得

上周实战管理培训的作业

总体上收效一般,培训对象没有区分开。公司一半左右同事都参加这种现象不是第一次,在一定程度上说明我们的培训目标、培训对象、以及期望从培训中得到的效果不明。

两天培训时间也是一大块单独思考的时间,结合培训收获或反思主要有以下

  • 角色认知是基础,不同的人角色做不同的事
  • 管理者尤其要做好角色转换和信息问题传递
    消极不下传,消极不平传,消极向上传(考虑好解决方案,至少是选择题)
  • 上司的下属
  • 平级的同事
  • 下属的上级
  • 综合运用权力影响力来达成绩效目标
  • 有效沟通,在沟通过程中通过形式以对方为中心、目的沟通目标以自我为中心
  • 学会倾听与正确情境下提问一样重要
    二选一提问
  • KPI考核评估面谈的要点
  • 事先准备
  • 关注事实
  • 正视问题
  • 积极结束
  • 总结记录
  • 有效的激励
  • 如何识别团队中不同性格的同事,并采用更加合适的激励方法
  • 及时有效的赞赏员工 我们目前的团队中极度缺少
  • 领导者的能力与被领导者准备度
  • 布莱克管理方格
  • 领导者的行为与被领导者准备度的四象限关系
最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 基层管理人员督导技能提升训练培训心得 首先感谢上级领导给我一个良好的学习机会,有幸前往厦门航空培训中心参加公司举办...
    奋斗_4dd1阅读 1,978评论 1 10
  • 根据集团公司人才培养战略部署安排,8月29日-9月4日,我有幸参加了处级领导干部“战略思维与能力素养提升”高级研修...
    张茜007er阅读 37,644评论 0 3
  • 这种感觉又来了,有点不知所措,新换的工作其实刚一个多月点儿,老板就不满意脸色甩的什么一样,我那点自卑又要脸面的情绪...
    苒苒嫲嫲阅读 279评论 0 0
  • 我居住的玉溪小城已进入了雨季。 连续几年的旱,已经让人没了脾气,昆明每到春天就限量限时供水,春城的名头几乎栽了,但...
    璐晓源阅读 326评论 0 2