如果想要实现一个目标， 这个目标就必须具有可操作性， 就必须将其分解成一个个能够执行的任务。道理都会说， 但具体应该怎么做呢？ 下面就是目标分解的三个方法：
第一， 分子分解法
第二， 重要性法则
第三， 目标排序法
第一， 分子分解法
在了解分子分解法之前， 我们可以先问自己一个问题， 我去年的这个时候在做什么呢？
那么分子分解法就能让你知道自己去年的今天做了什么事， 还能告诉你去年的今天的某一个时间段甚至哪几分钟做了什么事 。
分子是构成物质的一种基本粒子， 是一个非常小的单位， 我们把大目标当做一个物体， 把小目标当作构成它的分子， 那么分子分解法就是把大目标拆解为一个个小目标。
这种方法的关键在于： 要把大目标分解到细小得不能细小的程度， 知道可以用画对勾的方式，来标记执行进度， 这样分解出来的小目标， 要么做了， 要么没做， 不存在模糊的中间值。
在效率手册中， 每一天都是一份计划清单， 帮你逼着自己去规划一天的三个目标， 然后把每一天的目标又细分为每个小时的目标， 这样行动起来更容易操作， 也更容易坚持下去， 从而实现大目标。
第二，重要性法则
有了分子分解法来细化目标还不够， 你还需要找到对实现目标具有关键影响的小目标， 这就要讲的第二个方法， 目标分解的重要性法则。
一个大目标可以分解成很多个小目标， 但其中往往只有 几个小目标，才是对大目标的最终实现起决定性作用的， 人们往往把这些关键目标叫做“难啃的骨头” 而重要性法则就是帮你找出那些难啃的骨头。
我们在分解目标时， 应当牢记那些是重要的目标， 从而对这些任务给予更多时间和精力上的分配。
第三， 目标排序法
完成一个大目标， 往往需要很多步骤， 有些目标的实现， 是以小目标的完成为前提的， 这就要求我们对分解后的小目标进行排序， 斟酌每个目标的轻重缓急， 然后将她的目标按照内在逻辑和重要程度进行排序， 只有这样， 她才能分解好自己的大目标， 并促进各项目标，高效地完成。
说到这里， 我们已经分别了解了目标分解的三大方法： 分子分解法， 重要性法则， 目标排序法， 但在实际运用中， 这三个方法往往是相辅相成的， 共同发力的。
在目标分解的过程中， 灵活运用这三个方法， 细化任务， 突出重点， 按照内在逻辑将任务进行排序， 在逐一完成这些任务， 那么大目标的实现也就在咫尺之遥。
