《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感
说起讲故事，在几万年前的人类就开始了。《人类简史》有个惊人的发现，那就是我们人类之所以能站在食物链顶端，获得今天的社会地位，那是因为---人类会讲故事。3万年前的认知革命发生在了智人身上，带来了智人完全新式的语言沟通，他们用讲故事的能力来虚构出一种部落信仰或种族崇拜，来聚集起更强大的战斗力，从而战胜其他人种，成为了地球之主。由此看来，无论是职场还是当代社会，最重要的能力是讲故事的能力。一个深入人心的故事不仅能够快速提高个人影响力，从而影响更多人一起达到目标，也能使一款产品以故事这种朗朗上口的方式快速传播。
既然讲故事这么重要，那么讲什么样的故事最能打动人呢？
讲故事要讲自己亲身经历的故事。乔布斯在斯坦福演讲中讲了关于他的三个故事：1、他从里德大学退学上书法班的故事，告诉大家“你现在所经历的将在你未来的生命中串联起来”；2、自己被苹果公司开除的故事，告诉大家“从事你认为具有不凡意义的工作，方能给你带来真正的知足感” ；3、自己得胰腺癌的故事，告诉大家“假如你把每一天都当做你生命里的最后一天，你将在某一天发现原来一切皆在把握之中”。这三个故事都有一个共同特点：都是自己的亲身经历。一个故事最重要的元素就是情感，要想获得听众情感的共鸣，显然讲自己亲身经历的故事最能达到这个目的，因为个人经历讲起来最亲切、最熟悉，所以能够非常自然的和别人实现情感交流。并且因为这些经历都是真实的，所以内容是鲜活的，经得起别人的探寻，于是在无形中拉近了和听众之间的距离。
除了讲自己亲身经历的故事，讲那些在你生命中的关键人物、或是素未谋面，却对你影响很深的人，也很能打动人。比如著名经济学家史蒂芬.列为特在一次演讲中讲了他父亲的故事。他的父亲上医学院时，导师并不看重他，当然父亲的天资也不是那种出众，祖母就对父亲说，列为特，你在医学方面并没有什么天赋，你有两条路可以走：选择最热门的研究领域，努力和别人一决高下，证明你自己。另一条路是，选择一条无人涉足的领域，独领风骚，结果他父亲选择研究肠道气体，最终成为了有名的“屁之王”，这个故事的重点是独特选择和执着追求对列为特的影响很大。
如果说讲自己的故事是讲普通人的故事，那么讲有知名书籍或者电影故事则是借助名人的影响力进行故事的渗透，能达到事半功倍的效果。选择家喻户晓的书或电影有个好处，那就是作者和导演已经花了大力气触动感情吸引人的注意力，我们直接拿来利用即可。比如电影《血战钢锯岭》，强调的是一个不愿拿枪伤上战场的士兵却在战后荣获荣誉奖章的故事，从而告诉大家，信仰的力量比任何武器都要强大。
故事是帮助大脑思考的工具，不仅是孩子，成人的教育世界同样需要故事打动和影响，马云和乔布斯都是善于讲故事的高手，人类为什么需要故事，著名作家丽萨.克龙说：“我们传承了几百万年的聪明大脑，总是在不经意间从故事里汲取生活经验，使我们不必亲身经历那些或刺激或精彩或刻骨铭心的情节，却能深切体会到如何才能在那样的情境中存活下来，并生活得更好。”我想这就是我们要不断讲故事的意义所在。
