人这一辈子熙熙攘攘为名而来，为利而去。大人小孩都想当官，都明白有权才能有钱，有钱就能使鬼推磨。但当官哪有那么容易的呢？

        无论官大官小都是管理者，管这管那归根结底就是管人，那么怎样管理都是我们一直学习探索的问题。我认为一个合格的基层管理人员，先要管好自己，严格要求自己：一是身先土卒，起好模范带头作用。二是加强学习不断提高自己业务水平。三是严守道德底线，时刻提醒自己要清政亷洁。

    榜样的力量是无穿的，排头兵走的好，后面的队伍基本不会走歪，管理起来也会得心应手。管人得先管心，思想工作要跟上，随时随地了解员工疾苦，力所能及她帮助员工解决问题。工作中最好能深入一线与员工同吃同住这样才能发现工作中的问题，才能对症下药，所以扎实的业务能力很重要，不要什么都不懂却还要指手划脚，让下面的人不知道咋干，该听谁的！最后还是工作态度，一定要把工作当成自己的伟大的事业来干，不要太高高在上把自己太当一回事了。还有工作中定要公私分明。

      管理其实说起来就这么多，需要我们踏踏实实，放下姿态逐条去做，做好了就是一个称职的好领导了，起码我认为是这样的！

学无止境