马云曾说：“这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代！”一句话道出了“推倒思维之墙、敢于自我革命”的重要性。
企业也是如此。在经营企业的过程中，必然会有很多座思维的墙横亘在我们面前，这时，若我们不能打破它们，给思维换个“系统”，我们的企业或将永远沦为平庸，永远找不到出路。
目前，我们启动创业者计划和全员营销计划，最首要的是——全体员工必须打破思维之墙，勇于自我革命，从灵魂深处寻出路。任何事情都不是一帆风顺，都是波浪式的发展的。商场如战场，创业如革命，创业者的创业过程，就是一场生生死死的战斗，就是一场残酷无比的革命，需要经历一个由不成熟到相对成熟的过程。时代是变革的、前进的，因此创业者需要时刻更新自我，敢于自我革命、解放自身，改正不开放、不合时宜的思维方式和行为模式，让自己永远以一种战斗的姿态，前行在追梦的路上。
牛根生在他的博客上写过一篇关于“革命”的文章，文中认为，这世界只有“创业态”，没有“守业态”。创业是唯一的“长生不老”药，当你不再创业而妄想“守业”的时候，前面的路就只剩下一条：萎缩、衰落死亡。
当前，我们企业发展进入瓶颈，再往前一步就是跨越式发展期、井喷式爆发期，而创业计划和全员营销计划正是解决这一问题的战略手段。能否打好这场攻坚之战，很大程度上取决于全体员工能否打破思维之墙、勇于自我革命，摆正决战心态，树立必胜的信心。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路。对一个企业而言，其实没有守业这个说法，我们一直都在创业。海尔在创业，微软在创业，世界500强都在创业。人类存在了100多万年，但今天仍在创业。创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系。创业是永恒的，守业是相对的。守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。做企业，永远需要动，永远需要激情，永远需要创造、创造、再创造。
美国《时代周刊》也曾有类似的评论：“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，‘学习、改变、创业’是通往新世界的唯一道路。”事实证明，“有准备的仗”和“没准备的仗”，一定会是两种完全不同的打法，有目标不一定赢，但没有目标一定会输。
革命是痛苦的，艰难的，伟大领袖毛主席早就说过，“革命不是请客吃饭”。对一个创业者来说，革命是一场战斗，一场关乎创业成败的斗争。改革势在必行，革命有理，创新无罪，但是，往往没有多少人，多少企业禁得住“改革”的涅槃和“革命”的锤炼，更多的人在强大的现实面前夭折了。
新的时代、新的思维、新的规则、新的面貌，创业者要想跟上时代的潮流，在思想上，步伐上都站在时代的前列，必须进行“自我的革命”。人们常言：江山易改，本性难移。对创业者说来，这本性就是多年养成的个性特征和思维定势，要改变它，不触及灵魂深处很难有所影响。
做人最难的是超越自我，要超越自我首先要认识自我，认识自我就要善于剖析自我，剖析自我就要主动上手、亲自动手查出问题、追根寻源，修正自己，甚至于脱胎换骨。
在对待具体问题的认识、态度、方法上，要善于、勇于、敢于冲出心理的“大山”，突破思维的“峡谷”，破除体制的“壁垒”，打破行动的“枷锁”。要敢于冒险、勇于创新、敢于革命与自我革命，这是决定人生成功与否的关键条件。
