午休时间，同事小萍和我坐在一块闲聊，向我吐槽最近工作量越来越大，其中有一半都不是她的份内工作。我纳闷儿：“为什么不是你的活也要你做？”她无奈的告诉我，另一半本该是她搭档小米的工作。
原来情况是这样的，他们小组和另一小组在合作生产，小萍是小组助手，要协助领导完成小组任务，工作比较琐碎。领导之间相互合作，两个小组的助手自然也少不了打交道。
为了方便阅读区分，小萍的小组称为A组，另一小组则称为B组。
A组长带组时间较长，工作经验丰富。B组长去年刚升上来，经验还有所欠缺。但两个小助手都比较熟悉小组业务。
生产过程中会产生一些不良品，需要把不良品退回仓库，换取同等数量新物料再次生产。退换物料需要发邮件，填数据单，等待物料配送，过程十分繁琐，这些一般由各自小组的助手完成。
但自合作以来，B组长除了抓生产以外，其他的一概不管，表面上说是经验不足，要仰仗A组老哥决策，多学习学习，其实就是怕麻烦躲懒。B组小助手也装聋作哑，对退换物料的事不闻不问。笑嘻嘻的对小萍说：“反正你要去退换物料，把我这边的也一起退换了吧！”
以前小萍只要退换自己小组的物料可以了，现在两组合在一起，退换的物料也翻了一倍，各种单据邮件发不停，小萍每天忙的不可开交。
这样持续了一段时间，小萍对每天的工作量不堪重负，向A组长的抱怨。A组长也看出B组长根本无心学习工作经验，只是单纯的懒罢了。私下偷偷示意小萍只需做好份内的工作就好，其他的让B组自己去做。而他自己也不再包揽B组的事务，不久结束了合作关系。
而后B组的助手还是来找小萍帮忙退换物料，小萍都找借口推脱了，小萍这才恢复了以往的正常生活。
我问小萍：“不想做的事为什么一开始不直接拒绝呢？”
小萍支支吾吾的说：“同事之间帮几次忙也没什么，直接拒绝不太好吧？而且……我哪知道她会没完没了的要我帮”。
是了，底线都是慢慢突破的，有些人很会观察你的反应，第一次提不合适的要求，他是提心吊胆的，怕你会不高兴。如果你因为面子问题并没有任何不悦的表现，他就会放松下来，一而再再而三地不断要求你。相反，如果你第一次就反应过敏，直接拒绝，那么他就再也不会来麻烦你。
学会拒绝，可以适当为自己减少不必要的麻烦。小萍一开始没有拒绝，并不是她有多么想乐于助人，而是怕直接拒绝会得罪别人。人许多时候往往就是这样，希望在对方心里留个好印象，往往有求必应。就像第一次去男朋友家见父母一样，表现的大方得体，手脚勤快。熟知本来就没有十全十美的人，又怎么做到人人喜欢呢？就算你是人民币，也架不住有人喜欢英镑。
生活中难免会遇到类似的人和事，对于不能正确对待你付出的人，我们要学会说不。
记住别人对你的态度，其实都是自己允许的。
