分布式业商是未来最的大趋势；
社群是已这个代时最大的利红；
学会群社运营已不发是展技能，
而是人人必须学会的生技存能。
2021.1.9听了魏琪老师分享《2021年人可人挖掘分的布式商业社红群利》后，毅然决定实战
2021.1.14恭喜我自己首次成为社群运营教官
1月16日开营，28天社群实战训练营。
1月17日开群，11位群主开群仪式。
1月25日总结，第一周3组课实战复盘。
1. 做社群定位，建群目标 ：
梳理朋友圈，对过去帮助过自己的人，现在同频的人，未来可能会合作的人打上标签。
2. 一对一私聊邀约
将人群分类，分别准备话语（真诚，讲明目标，明确建群目的），准备邀约视频。一对一私聊。邀约愿意支持你的同频的，感兴趣的朋友，给二维码，不愿意进来的不要强求。不要直接拉群，因为你要邀请的是你未来的机会，所以关键点是用真诚打动别人。
3. 进群之后要维护
设置进群欢迎语。每个人进来之后，欢迎语会提醒他去看群公告，群公告中说明群作用，群规，以及其他信息，群公告可以指明开群时间，让大家可以关注到。
4.开群要有仪式感
安排好分享班委和分享流程，有主持人，大家使用文字➕语音➕图片➕视频，方便不同习惯的人，都可以看到，听到，感受到！
5. 复盘会议总结
小群会议：采用自我介绍➕复盘
大群会议：会议前➕会议中➕会议后
会议前，定好腾讯会议时间，群内报名参与接龙，附上自我介绍
会议中，一句话自我介绍 + 分享课后体会，所有人分享完成后，主持人总结。
会议后，形成会议报告，附上所有自我文档，分发到群里面。
6. 要找到群主联盟
群主组队，组成群主联盟，分成小组，互为班委，每组不同的时间，大家统一行动。
7. 要营造好社群氛围
遇到问题，班委商议解决方案，群内不活跃，许多人在观望阶段，前期需要老人带动。
8.创意社群运营细节
要有仪式感，给班委颁发证书
可邀请嘉宾分享，海报 + 分享环节气氛烘托
可建立“储蓄罐”，为社群增加价值
方法一：群主一定做到持续分享。（建立命友群的本质目标，是帮助群主打造个人品牌）
方法二：社群内定期做活动！
9. 规划个人社群管理架构体系
群主需要搭建5到8人的班委会，分工明确，各司其职，有8人发言，也有3人互动点评！
管的是事，理的是人，扁平化管理重在理，要梳理和规划，协作合作。八仙过海各显神通！
社群运营8大生命力角色：
社群主：曹馨丹Sandy
大人物：朱丽萍 震群之宝
策划人：杜金凤 规划群活动
信息源：小林 收集信息变成群里稀缺资源
分析师：刘海营 接话题来分析
主持人：三老板 设计表达框架
财神爷：Gray唐 发红包
气氛人：原秀丽 表情包
10.做好社群一定具备四点
创造价值是前提，认知一致是基础
互动互振是关键，建章立制是保障
社群是一个大家庭，每一个群友其实就是每一个家庭内的一份子，各自扮演的角色所要肩负着重任，就是要做一个有责任感的人。
所谓优秀，就是不断地向前走，并且收获成长，接受认知能力比你强的人，以他们为标杆，以他们为老师，给你知识的启蒙老师，指引你人生路的导师。天黑了，带你回家的贵人，对你不离不弃的是恩师。
如果你希望别人接受现在的自己，那么你就要去承受别人不能承受的痛，做别人不愿意做的事，用心去相信一些真正让你成功的人生伯乐。生命影响生命，生命陪伴生命。
社群运营特训28天，我的一周收获满满。
不是别人不懂你，而是首先你自己要懂得你最需要什么，定位对了，路也就顺了。
