分布式业商是未来最的大趋势；

社群是已这个代时最大的利红；

学会群社运营已不发是展技能，

而是人人必须学会的生技存能。

2021.1.9听了魏琪老师分享《2021年人可人挖掘分的布式商​业社红群利》后，毅然决定实战

2021.1.14恭喜我自己首次成为社群运营教官

1月16日开营，28天社群实战训练营。

1月17日开群，11位群主开群仪式。

1月25日总结，第一周3组课实战复盘。

1. 做社群定位，建群目标 ：       

梳理朋友圈，对过去帮助过自己的人，现在同频的人，未来可能会合作的人打上标签。

2. 一对一私聊邀约   

    将人群分类，分别准备话语（真诚，讲明目标，明确建群目的），准备邀约视频。一对一私聊。邀约愿意支持你的同频的，感兴趣的朋友，给二维码，不愿意进来的不要强求。不要直接拉群，因为你要邀请的是你未来的机会，所以关键点是用真诚打动别人。   

3. 进群之后要维护   

    设置进群欢迎语。每个人进来之后，欢迎语会提醒他去看群公告，群公告中说明群作用，群规，以及其他信息，群公告可以指明开群时间，让大家可以关注到。

4.开群要有仪式感

    安排好分享班委和分享流程，有主持人，大家使用文字➕语音➕图片➕视频，方便不同习惯的人，都可以看到，听到，感受到！

5. 复盘会议总结   

小群会议：采用自我介绍➕复盘

大群会议：会议前➕会议中➕会议后

会议前，定好腾讯会议时间，群内报名参与接龙，附上自我介绍       

会议中，一句话自我介绍 + 分享课后体会，所有人分享完成后，主持人总结。       

会议后，形成会议报告，附上所有自我文档，分发到群里面。

6. 要找到群主联盟

群主组队，组成群主联盟，分成小组，互为班委，每组不同的时间，大家统一行动。

7. 要营造好社群氛围

遇到问题，班委商议解决方案，群内不活跃，许多人在观望阶段，前期需要老人带动。       

8.创意社群运营细节

要有仪式感，给班委颁发证书     

可邀请嘉宾分享，海报 + 分享环节气氛烘托 

可建立“储蓄罐”，为社群增加价值       

方法一：群主一定做到持续分享。（建立命友群的本质目标，是帮助群主打造个人品牌）             

方法二：社群内定期做活动！

9. 规划个人社群管理架构体系

群主需要搭建5到8人的班委会，分工明确，各司其职，有8人发言，也有3人互动点评！

管的是事，理的是人，扁平化管理重在理，要梳理和规划，协作合作。八仙过海各显神通！

社群运营8大生命力角色：

社群主：曹馨丹Sandy

大人物：朱丽萍  震群之宝

策划人：杜金凤  规划群活动

信息源：小林  收集信息变成群里稀缺资源

分析师：刘海营  接话题来分析

主持人：三老板  设计表达框架

财神爷：Gray唐  发红包

气氛人：原秀丽  表情包

10.做好社群一定具备四点

创造价值是前提，认知一致是基础

互动互振是关键，建章立制是保障

社群是一个大家庭，每一个群友其实就是每一个家庭内的一份子，各自扮演的角色所要肩负着重任，就是要做一个有责任感的人。

所谓优秀，就是不断地向前走，并且收获成长，接受认知能力比你强的人，以他们为标杆，以他们为老师，给你知识的启蒙老师，指引你人生路的导师。天黑了，带你回家的贵人，对你不离不弃的是恩师。

如果你希望别人接受现在的自己，那么你就要去承受别人不能承受的痛，做别人不愿意做的事，用心去相信一些真正让你成功的人生伯乐。生命影响生命，生命陪伴生命。

社群运营特训28天，我的一周收获满满。

不是别人不懂你，而是首先你自己要懂得你最需要什么，定位对了，路也就顺了。