品牌价值和商业模式
你会发现很多人对各种商业模式好象很熟，还有人上来就问能赚多少钱，用下面一个故事来更清晰的分析什么是好的商业行为，怎样是企业家，怎样是贩子。
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有两个生意：第一个生意卖100能赚50，第二个卖100能赚10块，你会选哪个？
企业家先问：卖什么？贩子直接选第一个，卖什么不重要，能赚钱就行。
卖什么？这就是品牌价值，企业家关注趋势和社会大需求，带来的社会价值。而商业模式只是实现品牌价值的手段，就像超市这种模式，如果卖的都是假冒伪劣，倒闭早晚的事情，如果卖的都是质优价廉，人们需要的，红火是早晚的事情。
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不管是什么B2C、O2O、直销、电子商务、还是传统商场，承载品牌价值就像一个大厦的地基，一个人的品行，是根源的东西，地基不稳的大厦会倒，品行恶劣的人会让人远离。品牌价值不确立，商业模式只是包装和华丽外在，心儿烂了。
所以有人问能赚多少，什么模式，跟A公司一样么？都是不当的概念，要基于品牌价值为沟通前提：
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创新、趋势、市场需求
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我们既然想要那个大的
结果，就要有企业家的思维和定位：先谈卖什么，企业家都在卖东西，再谈怎么卖，如果卖的东西都不认可，后面就没必要谈怎么赚钱了。
100赚50卖的是白粉，就是祸害；卖的是黑白电视，就是瞎卖；卖的产品没啥优势没啥创新，就是商贩，每天想着怎么节省成本，跟人拼价格，拼客户关系。100块赚10块，卖的是iphone、tesla，火！
卖ageLOC Me，大火！
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