我们三个人算正式见面，是在今晚。今晚之前，他们两个都互相不知道是谁。但事情就是如此有趣，那一个晚上，我两个电话把两个人联合了起来。我们其中一个是学神律师，一个是学霸大牛，而我是学渣产品狗，而在今晚正式的启动会议上，我们终于又正式向前跨了一大步。我对此充满了期待。今天我想反思一下，为什么这一次我如此快速的找到了合伙人。
1、不错的人际关系和靠谱印象。这应该是我的第一点优势，在以前的生活当中，我的责任感、能力都是受到别人认可的，一件事交到我手上我都会尽全力的做到最好；在人际交往上，广交朋友且关系处理得不错，朋友需要帮忙，朋友的朋友需要帮忙时我都不留余力的给到帮助。
2、结交诤友，乐于分享，有独立世界观。我对不符合三观的人保持了距离，会强硬的say no,在朋友的交往上乐于分享。那些比你强的人总是让人如沐春风，他们也都是乐于分享的一群人。
讲到交际，我发现我是一个反社交的人，我不会主动去混圈子，且对此反感，我只会去做我想做的有趣的事情。专注的踏实的提升能力。譬如产品能力的提升，当一些人总是在询问别人如何走，每天看大量文章的时候，我在做的事是体验产品，反思、写文章。任何事，只有身体力行才能获得真谛。
3、足够庞大的吸引力和靠谱的想法。这一次拉人的时候，我已经准备好了市场基本的调研、足够清晰的盈利模式和操作方式。这一点很重要。尤其是在画大饼的时候，画大饼要有方法。
之前歇业的时候，我有过一些不成熟的想法，曾经连续一周大半夜想到一些好的点子就爬起来画原型，做方案。那一次我给别人讲述的时候，有很多没有想到的问题被提了出来，这些问题在当时热血沸腾的情况下会没考虑到。那一次没人加入，我开始自己做架构，开始做开发，全奔着完美的平台方向前进。当时我还没有经历过系统的产品思维的培养。时间被拉长，热情开始冷却，问题开始一个个出来，你会开始不断的询问自己，用户会使用吗？为什么使用？慢慢的，这一件事告一段落。
直到开始做产品，尤其是看到《精益创业》当中的MVP概念和我亲身经历创业公司的发展时，我开始强烈意识到，我错了。
此时此刻，当下。生活是一个迭代的过程，任何一件事都是迭代的过程。完美并不是指一蹴而就，而是在合适的时间做正确的事。产品的责任则是让正确的事一件接一件的发生。产品是活在当下，而处在当下的心态并不那么容易，这要求一个人有恒心和耐心去经营、打磨。
我们也是在打磨，幸好我们在做着有趣的事情，并且又跨出了一大步，并且这也是我第一次与其他人用互联网的方式进行远程办公合作，我前段时间还一直在念叨着，真是说来就来。这会是一场快活的体验。
如果你想成为别人心目中合适的创始成员。
第一步就是提升你自己。
志同道合的人终将会走到一起！
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记录一个不惧撞南墙的野路子产品经理的故事.
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