时间如水底流沙，去而不返。
眨眼之间，二零一九年已经过了四分之一。自2019年1月24日加入剽悍牛人进化营至今也两月有余，十大板块的学习完成了两个：定位模块、求学模块。在这次快节奏的密集学习过程中，也让龙九在运营的路上成长了很多。
【回顾，我的行家定位】
2018年初春之际，初入剽悍江湖的龙九，对于“运营”毫无概念，可以说是知之甚少。社群运营，更是无从谈起。平平凡凡的龙九，对于这个“能人异士”比比皆是的江湖，充满了好奇和疑惑。而这个江湖，对龙九而言，亦是一个全新的、不一样的世界。
经过剽悍江湖一年的浸泡式学习，开始对运营有了模糊的概念。于是，2019年初决定报名申请加入剽悍牛人进化营，期望自己能够深入了解学习型社群运营的本质，学习如何做好学习型社群的运营，力争成为一名社群运营达人。
【我的，运营认知系统】
社群运营的核心：以人为本。
社群运营的本质：成就更多的人。
社群运营的宗旨：相互扶持，相互成就，实现共创。
社群运营的理念：在参与中学，在学中优化、迭代。
【我的，见识增长】
01运营思维
挺身而出思维：运营的路上，懂得付出才会有收获。正如《说服》中所说：如果你希望能够与合作方达成合作，首先你必须真心实意、不带附加条件地提出帮忙。
以身作则思维：讲自己所做，做自己所讲。这样才能让人信服。
赏识思维：养成赏识他人的习惯和思维，运营的路上才能挖掘更多的自己人，毕竟凭借一个人的力量，实现不了一场活动的运营。
高考交卷思维：如果抱着高考的态度，去完成一场活动的运营，结果一定不会太差。因为高考的时候，你必须全力以赴而不仅仅是尽力。
聚焦思维：学会专注于一个点或一个细分领域，才能更容易的做出成绩。
超越榜样思维：《孙子兵法》有云，“求其上，得其中；求其中，的其下；求其下，必败”。运营也是如此。
交付思维：运营需要有始有终，更要善始善终。
02活动策划流程：定目标、搭团队、定流程、总复盘
03运营用人理念：意愿、能力、人品缺一不可；时间、实践缺一不可。
04事前复盘：“提前尸检”，以终为始，以结果来倒推开始，分析影响结果的关键因素。
05点评机制
【排版】是否清爽可鉴；
【标题】标题是否有吸引力，有没有让人产生点开的欲望；
【开头】是否能给读者新鲜感、幽默、惊奇，或者与众不同的想法等
【文章结构】文章结构是否严谨、逻辑是否清晰。
【内容】文中的案例与主题是否贴合，故事是否翔实丰满， 内容呈现是否均衡。
【语言表达】语言是否流畅、长短句是否适合，阅读体验感是否良好。
【结尾】文章结尾是否干净利落、是否点题或升华主题。
【启发】文章能否给读者带来启发。
06 信任
信任的四个核心：诚实、动机、能力、成果。
——来源于《信任的速度》
信任的五大要素:理解、意图或动机、能力、性格、“业绩”记录。
——来源于《他人的力量》
【我的，成绩建设】
团队成绩
①加入定位模块点评团，担任点评队长，带领团队顺利完成定位模块的点评推优任务。
②3月18日与小白、欧阳伟霞组成三人小团队，共同完成颁奖活动。
③3月12日与两个梨窝老铁组成二人团队，共同完成颁奖活动。
④3月9日与C蒙、素白说、欧阳伟霞、陈英、风筝、我要变大柚子、菲组成八人团队，共同完成了定位模块颁奖仪式暨求学模块发布会活动。
个人成绩
①3月17日完成第二场学委分享《海报设计的基础知识》；
②3月16日完成第一次学委分享《他人的力量》，虽然很干，但迈出了第一步。
③理论班复盘两次优秀一次最佳、一枚挺身而出勋章；
④定位模块打卡一次优秀一次最牛，全勤打卡、行动力爆棚各一枚；
⑥求学模块打卡全勤+爆棚，最牛作品一次；
⑦运营学分连队排名第二、进化学分目前累积600分；
⑧定位模块及求学模块期间写作输出累计1.2W+；
⑨3月份累计制作活动相关海报张数50+。
【我的，勋章墙】
【就这些？有啥用？】
也许这些“看起来很虚”的东西，在很多人的眼里都认为它一文不值。曾经我也问过自己，这些“虚头巴脑”的东西对自己真的有用吗？说实在，我不确定是否全都有用。但，我清楚地知道，只有去做到了，才能知道结果。
因为，这是我自己的选择。我希望能够通过社群运营，让自己呈现更多的可能性，甚至在职业上拥有更多的选择性，进而活出自己独有的模样。
所以，我为生计而来，也为远方而至。
