写在前面：本文不讨论前提问题，比如你压根不想找老婆、比如你天天宅在家里等然后抱怨认识的妹子太少，那么这篇文章不适合你，请在看个乐子并打赏后离开~
我们是不是可以像找合伙人、找高管一样，找老婆？来，今天听师太给你们强行讲道理。
找老婆的方法论无非从3个要点出发：
1 大逻辑
2 候选人数量
3 评估内容
没耐心看全文的，可以直接拖到最后看终极大招。
1 大逻辑
“我叫开普勒，我喜欢仰望星空，看球球们如何撒欢。每研究出一个定律，我就会多吃一碗饭。我也喜欢妹子，而我的老婆必须是我最喜欢的那个！”
伟大的开普勒，第一段婚姻是包办的产物， 在第一任夫人不幸因病去世后，他决定自己挑选老婆！
于是，开普勒先圈出11名自己感兴趣的女子，经过长达2年的观测，终于锁定一名自己最喜欢的。
旋即求婚，一举成功，从此以后二人过上了幸福快乐的生活。
200年后的达尔文，则完全是另一个逻辑。
“我叫达尔文，我喜欢观察生物，请不要把我和达芬奇和维特鲁威人混为一谈，老子不喜欢画鸡蛋！我喜欢温婉贤淑、家教严谨、话不多、见识广博、和我有共同语言的贤妻良母型妹子。”
达尔文在挑选伴侣这件事情上，体现出了超乎常人的理性和执行力。经过仔细思量、反复斟酌，他写下了成为自己伴侣所必须具备的N个条件。
蓦然回首，发现有个表姐完美契合所有标准，旋即，不像你们这些磨磨唧唧列了标准又不按标准执行的人，达尔文向表姐求婚，一举成功，从此以后二人过上了幸福快乐的生活。
统计学专家们提出了第3种逻辑：在拒掉了K个人之后，从K+1个人开始，一旦遇到比前面K个人都要好的人，毫不犹豫地选择“她”，那么，当K是多少的时候，“她”是最佳老婆的概率最高？
于是这就演变成了一个纯数学问题：
看不懂过程的小伙伴关注结论即可：无理由拒掉前1/3的人，之后，只要遇到比这前1/3个人都要好的，选她就对了！别像掰玉米棒子的狗熊一样！
研究动物的生物学家提出第4种逻辑：
自然界中，动物向异性求偶，可能被接受、可能被拒绝，每一次被接受都会提高对自我的评价、被拒绝都会降低对自我的评价，在这个反反复复的过程中，心里对自己处于什么水平就有点儿B数了，同时也能更准确地评估对方是不是处于与自己匹配的水平。
这个“反反复复的过程”，大约是20次。
当然了，还有那么一大群人提供了第5种逻辑：
小结一下，前述5种逻辑，分别是：
你觉得哪种最靠谱？？
记住你的选择！
2 候选人数量
决定了大逻辑之后，接下来需考虑的是，要留下多少人作为最终候选人呢？
当最终候选人只有一个，即只能在
“是”与“否”之间进行选择的时候，有52%的决定导致了糟糕的后果。当最终候选人增加了一个，即可以在
“甲”、“乙”、“都不要”之间进行选择的时候，导致糟糕后果的比例锐减到32%。(以上数据均出自非本人的调研，有兴趣进一步确认的可以私信我，下同)
那么问题来了，候选人是不是越多越好呢？
有一项经典研究观察了顾客分别面对6种果酱和24种果酱的表现，震惊！面对6种果酱时，顾客最终购买的可能性是面对24种果酱时的10倍之多！
一方面，候选人太少时，缺乏比较会导致评价偏差，另一方面，候选人太多时，过多比较同样会导致评价偏差。
不禁想到一个物理课本里的图：
那么，这个“焦距”究竟是几人呢？
调研数据显示，候选人越多留存率越高，然而，当超过一定值之后，留存率急剧下降。
这个“一定值”是3~4人，即最终候选人以3~4人为佳。
话说回来，为何开普勒有11个候选人，同样能选中最佳老婆？
为何达尔文的只有1个候选人，同样能选中最佳老婆？
——最终候选人的数量很关键，但充分准备、准确定位和科学评估的价值，是数量无法取代的。
3 评估内容
这里又要引入一篇论文：
决策中非标准线性模型的稳健之美
The Robust Beauty of Improper Linear Models in Decision Making
感兴趣的小伙伴可以去Google上找原文(百度我没找着，你们可以试试)，不看原文的，记住“一个原则、三个要点”即可：
一个原则：稳健
三个要点：少于10个指标、等权指标、考核稳定指标
一个个说。
关于指标的数量，对于一般人而言，坚持要求的条件不会太多，就算你列举了非常多的择偶标准，在实际测评过程中必会发现，有部分指标无法考察，或有部分指标因为其它指标的优异程度而被放弃。
相信我，10个真的差不多了，如果你坚持的指标超过10个，请务必让我认识你。
关于等权，的确，加了权重的计算模型，理论上会更加精确，但对于必考指标、对于一般人而言，调研数据显示，加权模型的价值并不比等权模型高、或高但仅高一点点，从效率考虑，等权够用了，而且等权比加权更为平衡、精简。
当然啦，如果你对某些指标有极强的执念，大可以加权，也请留言告诉我，我非常好奇~
关于稳定指标，大家都是成年人，有些属性的成长空间已经很小了，比如三观、比如求知欲，这些在一起后难以改变的指标，强烈建议你在在一起之前务必考察。
举个例子：口腹欲、求知欲、懒惰程度，都是难以成长的指标。一个口腹欲强、求知欲强、喜欢动手的女孩，你是可以期待她在厨艺方面的成长的；而一个口腹欲强、求知欲强、但极懒的女孩，可能她会开发出很多好吃的外卖，但厨艺方面你就不要有太多期待了。
——可见，考察如“厨艺”这样成长型的指标，是会让你因噎废食，错过好妹子的。
最后再强调一下“稳健之美”，同时建议大家不要对自己期待太高，使用100分制什么的，你就告诉我“孝顺父母”这样的指标“87分”和“88分”有什么区别？分个3-5级就差不多了。
最后，祭个终极大招。
结合以上内容，强行讲道理，我们到底要怎么样才能找到最佳老婆？？
总结个终极大招——
当然前提是你……(去复习“写在前面”)
当然最后你可能还是……
不要相信“感觉”。
一方面，经过分析之后，你会发现分析结果是你的“感觉”非常容易接受和决定的；
另一方面，看上去直接的感觉，其实也是大脑经过分析之后的结果，然而——
共勉。
港真，无论你找的是哪种“对象”，如果有人去实践了这个方式，请务必和我分享一下你的实践结果。
后记：
这几天看了一本书，《合伙人》(It's not the HOW or the WHAT but the WHO)，直译过来就是“怎么做、做什么，都不如找对做的人”。
其中一章讲到对潜在候选人的挑选和评估问题，我真是笑着看完的，同时受益匪浅。本文中大量内容都是归纳于这个章节。
这本书中还有很多极富教益的章节 ，比如明星员工的移植、面试与履职的差异、评估准确率与选对人之间的概率计算等等，裂墙推荐，招聘相亲两相宜~
