短视频应用可以分为三种：满足个人制作短视频需求的工具类应用（例如：小影）、满足发现新鲜事需求的资讯类应用（例如：西瓜视频）以及满足用户社交需求的社区类应用（例如：快手、抖音）。本文将从行业现状、核心策略和基本架构三个方面，对快手和抖音做出全面的竞品分析。
目录
一、行业现状
1. 行业发展概述
2. 产业链分析
3. 市场分析
二、核心策略
1. 用户特征分析
2. 产品定位
3. 盈利模式
4. 版本迭代
5．运营策略
三、基本架构
1. 功能架构
2. 核心功能流程
3. 交互设计
四、总结
一、行业现状
1. 行业发展概述
短视频是指以新媒体为传播渠道，时长在5分钟以内的视频内容，其是继文字、图片、传统视频之后新兴的又一种内容传播载体。短视频行业在经历多个发展阶段的探索和成长后，逐渐迎来行业成熟期，其发展历程大致可以分为三个阶段：
（1）萌芽期：2004年至2006年，国内各大专业视频网站纷纷成立，其中土豆网、 56网和激动网均定位为用户上传内容为主的UGC视频分享网站，PC时代的短视频随之诞生；
（2）探索期：2012年开始，随着移动互联网的普及和碎片化时代的用户习惯养成，各类移动端短视频产品开始纷纷试水，秒拍、 美拍、快手等平台逐渐突围；
（3）成长期：2016年，大批移动短视频应用密集面世，资本市场不断升温，短视频内容创业者爆发式增长，短视频行业迎来快速发展期；
（4）成熟期：2017年，短视频市场格局逐渐稳定，产业运作机制和行业监管制度逐渐完善。
2. 产业链分析
相比国外市场，国内短视频行业发展更加多元化，在近几年来的快速发展下，已经形成比较稳定和成熟的产业链。
在短视频产业链中，上游主要包括了PGC（Partner Generated Content）、PUGC（Professional User Generated Content）和UGC（User Generated Content）在内的大量内容创作者，此部分是整个短视频产业链条的核心；而MCN机构作为广告主和内容创作者之间的桥梁，可以大大加强其变现能力；下游则主要包括了短视频平台和其他分发渠道，其中短视频平台是短视频内容最主要的生产位置，之后在平台内外进行多渠道分发。
3. 市场分析
3.1行业渗透率
据QuestMobile数据显示，2017年9月份短视频用户使用总时长渗透率为4.1%，位于细分行业第五名，但同比增长率达到了311.3%，领跑其他所有细分行业。另外，短视频综合平台人均单日启动次数和使用时长也处于稳步攀升阶段。
3.2 资本市场
2017年仅前三个季度，短视频行业的投融资事件次数就已经达到了48笔，超过2016全年的41笔。从行业整体融资分布轮次看，79.55%的企业集中在天使轮和A轮，B轮以上的企业仅占12.5%。
可以看出短视频行业当前处于快速成长期，其低成本高回报的商业价值受到创业者和资方青睐，大量短视频平台和内容创作公司不断涌现，因此尽管资本大量涌入，但融资事件分散，大部分企业仍处于早期摸索阶段。
3.3 用户规模
2017年中国短视频行业用户规模保持高速增长，据艾瑞mUserTracker数据显示，2017年1月份独立设备数量为1.38亿台，同年8月份独立设备数就已经超过了3.13亿台，平均月度增长率高达14.1%。
短视频产品形式利用碎片化时间，具有高传播、低门槛特性，因此短视频行业仍留有较大的用户增长空间。当前短视频行业在整体移动互联网用户中渗透率较低，且处于持续增长状态，因此认为用户增长红利仍存，目前短视频产品间竞争压力相对较小。
二、核心策略
1. 用户特征分析
分析：快手与抖音相比，在性别、年龄和地域分布上都更广泛和平均。快手的用户有六成是女性，年龄趋于年轻化，30岁以下的用户占据了半壁江山，且二三线城市及农村用户偏多。可以看出，快手的主要用户是广大社会底层的中青年，其学历、收入普遍偏低。抖音的用户结构，极度向女性和年轻人倾斜，而一线、超一线城市的用户数量相对较多。抖音的主要用户就是追求潮流时尚的年轻人、新生代，热爱音乐，有强烈的社交和表达欲望。
2. 产品定位
● 快手
Slogan：记录世界，记录你
产品定位：去中心式短视频社交平台
目标人群：猎奇心重、有展示和分享的欲望、二三线城市及农村用户居多
● 抖音
Slogan：让崇拜从这里开始
产品定位：专注新生代的音乐短视频社区
目标人群：爱音乐、爱潮流、充满表现和分享欲望的年轻人
3. 盈利模式
● 快手
信息流广告：视频流中插入广告视频；
粉丝头条：通过付费帮助内容发布者增加推送；
直播：直播用户收到的虚拟礼物与快手平台五五分成，由快手负担直播用户收入所得的税收。
● 抖音
原生广告：与广告商合作拍摄视频广告，通过“和谐”的内容呈现品牌信息，不破坏用户的体验，为用户提供有价值的信息；
信息流广告：视频流中插入广告视频；
植入式广告：与网红合作拍摄商品相关的广告。
4. 版本迭代
● 快手
快手APP产品发展分为三个阶段：
第一阶段：快速成长期，v1.0版本-v2.3版本。在这个阶段，快手的产品功能迭代主要围绕着打磨工具性能，经过密集迭代，努力提升用户制作Gif图的各种效果、提升Gif制作的速度和降低Gif图完成后的大小，使这款Gif图短视频制作工具变得更加易用、便捷、快速和顺畅。在这一阶段，快手得到了用户认可，在上线之后2个月内就取得了数百万下载量的成绩。
第二阶段：转型探索期，v2.4版本-v3.95版本。在这个阶段，快手试图从单一的工具向社交转型，在此过程中，快手遭受到极大冲击。v2.4上线“火热Gifshow”后，历经半年时间运营，此社区功能的人气并不高，v3.4版本发布后，用户评级更是一落千丈。快手在此后7-8个月的时间里不断的快速迭代优化，才使得用户评级恢复至正常水平。
第三阶段：高速增长期，v4.01版本-至今。迈过从工具转型社区的阵痛后，其社交功能逐渐成熟。在此阶段，产品功能没有太大改变，但却迎来用户数量的爆发式增长。
● 抖音
抖音APP产品发展分为三个阶段：
第一阶段：产品探索期，v1.0版本-v1.4版本。在这个阶段，抖音一方面专注打磨产品的基本拍摄功能，另一方面加入了社交功能，支持查找通讯录、邀请QQ和微博好友。产品逐渐被数十万用户接受。
第二阶段：产品成长期，v1.4版本-v1.6版本。顺利完成冷启动后，抖音在v1.4~V1.6的版本过程中迭代了18次，主要是为了丰富产品功能、吸引网红入驻和探索商业模式。在这个阶段，抖音不断优化滤镜、美颜、贴纸等拍摄功能；增加染发、AR相机、尬舞机等趣味玩法；并且打通微博主页，让网红可以将流量导流到微博中。在联合商家接入信息流广告的同时，上线直播功能，尝试切入直播领域。
第三阶段：高速增长期，v1.6版本-至今。在这个阶段，抖音的基本拍摄功能已经很完善很有趣。除了在战略上增加《百万英雄》的入口用于吸引流量外，主要对评论和举报功能进行优化，目的是为了营造更公平和谐的社区生态。
5. 运营策略
● 快手
第一阶段：快速成长期。快手作为GIF工具型应用，运营的主要重心在新浪微博上，通过微博分享传播来吸引用户。
第二阶段：转型探索期。在转型期间，快手改变早期的随机分发机制，使用个性化推荐算法啊。在不断的版本迭代中，快手的社区文化逐步成熟，差异化的运营方式，对用户去标签，社区中所有人的作品有同样的几率曝光。这种低门槛、重内容、轻大人的运营策略，获取了大量普通用户。通过不断的产品核心功能迭代优化，增加社交属性及强化互动体验，增强了用户在社区内的黏性和活跃度。
第三阶段：高速增长期。社区转型成功后，通过社区运营策略和社区用户内容上升规则的确定，加上社区基因的发酵，使得社区氛围成熟，社区内容得以可持续产出。同时加入朋友圈、QQ的分享功能，促使社区内容的广泛传播。
● 抖音
第一阶段：产品探索期。在这个阶段，抖音主要在内部建立话题视频挑战，刺激视频库的增长，同时，雇佣专业的舞蹈或音乐达人拍摄视频，并发布到各主流视频平台上进行宣传引流。
第二阶段：产品成长期。在这个阶段，抖音团队开始逐步加大媒体运营力度。一方面邀请明星入驻，另一方面进行品牌广告的连续轰炸。
第三阶段：高速增长期。为了解决音乐版权和数量有限的问题，推出抖音原创音乐计划，一方面给原创音乐人提供出口，另一方面扩充抖音自身社区的音乐库。
三、基本架构
1. 功能架构
● 快手
● 抖音
2. 核心功能流程
视频拍摄流程：
● 快手
● 抖音
分析：快手和抖音的美颜、滤镜、贴纸、魔法表情和特效等基本拍摄功能，都很全面也很有趣。抖音的流程相对更复杂一些，比快手多了选择音乐、添加草稿和分享的流程，前两者是为了引导用户制作更精美有趣的视频，使拍摄功能更好玩儿，后者是为了推广。快手将拍摄流程尽量简化，降低了拍摄门槛。
视频播放最短流程：
● 快手
● 抖音
分析：快手的默认页为“发现”页面，视频以列表形式展示，保证用户先获取信息，再选择性浏览。而抖音的默认页为“推荐”页面，打开APP后直接播放优质视频，一步到位，减少了用户的选择成本。
3. 交互设计
视频列表对比：
● 快手
分析：导航栏在最上层；列表摆列整齐，有间隔；除封面内的字幕外，没有其他文字信息，只显示图片和数字；封面为单张图片，可单独制作；白底黑字，橙黄为主色。整体逻辑简单，整洁清晰，下拉查看，便于操作。
● 抖音
分析：导航栏在最下层；列表排列整齐，间隔极小；视频简介和用户名浮在图片上；封面为1s左右的动图；黑底白字，黄色为主色。整体操作简单，兼具简洁与潮流，按钮的细节设计非常好。
播放页面对比：
● 快手
分析：全屏沉浸式体验，页面简洁；操作按钮在最上层；具有双击点赞、左滑进入主页等快捷操作；下拉查看文字介绍和评论。
● 抖音
分析：全屏沉浸式体验；话题、用户名、视频简介和音乐名等文字信息统一浮在视频左下方；按钮统一放在右侧，大小和间距适中，操作便捷；音乐播放和点赞的动画设计非常有趣；下拉切换视频、双击点赞、左滑进入主页，以及长按选择不感兴趣等快捷操作，使用户能够完全使用单手操作，体验非常好。
四、总结
● 快手
快手起步早，从2011年至今，沉淀积累了大量用户，但其主要用户集中在二三线及农村。快手近期明显加大了一线、超一线城市用户的广告投入，如在《吐槽大会》，《奔跑吧兄弟》，《中国新歌声》等综艺节目及一线城市楼宇地铁砸重金赞助宣传，目前看来也初有成效。目前快手面临的问题，其一是如何提升短视频的内容质量，另一个是如何流量变现。快手目前的主要收入还是靠直播分成和广告，而“粉丝头条”这种付费权限，与快手本身“去中心化”、“让内容自然生长”的理念不符，是无法大规模、长期进行的。如何扩大用户群、寻找新的变现方法，决定了快手能否更长远地走下去。
● 抖音
抖音定位精准，内容质量很高，前期不断打磨产品，后期运营推广也很给力，在短时间内虏获了一大批年轻用户。在盈利模式的探索中，首次尝试原生信息流广告，与产品调性相符。但是目前的视频制作门槛较高，制作很费时间，而且高赞数的视频内容模式经常重合，一个段子讲十几遍也就不好笑了。如何保证优质有趣的内容持续输出，长久留住年轻人的新鲜感，是一场持久战。
