敏捷历程-如何开展站会

一、站会时间、地点

固定时间和地点

二、站会内容

1、成员会前确认更新任务卡片,及时拖动今日的卡片并点亮。

2、会中汇报内容:主要讲前一天所完成的,今天要完成的,是否有受阻点;时间控制在半分钟内。

3、每日成员轮班做会议主持,主持人控制会议时间15分钟以内;

4、主持人针对本次站会的内容进行适当的总结,确认。

5、小队长针对系统任务和需求进度状况进行确认和总结。

6、针对遗留和讨论问题进行会后沟通确认。

三、站会结论

1、建立奖惩机制,对于没有按照要求完成每日卡片流动和不按时参加站会的进行必要的惩罚。

2、站会上不做问题的展开和讨论

3、站会只跟踪进度,任务和阻塞

4、培养成员敏捷意识,关注任务的合理性

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容