德鲁克的管理智慧,每日听书笔记-09

《卓有成效的管理者》

作者 彼得·德鲁克 现代管理学之父 

关键词 

时间管理  

通过记录时间来建立时间账本,把那些浪费时间有不产生结果的工作和活动尽量减少,只关注重要的事情。利用大块的时间集中处理工作,比如要写一篇文章就要找出一大段时间专注在写作上,这样不仅能提高写作效率,还能增加思考的深度。

关注贡献

卓有成效的管理者应该关注自己能贡献些什么。重视贡献才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时也才能更加重视外部的世界,只有外部世界才是产生成果的地方。

核心概念 

一个卓有成效的管理者是指在平凡的岗位上,一个人能通过自我管理来产生一个个具体成果的人。

《德鲁克管理思想精要》

作者 彼得·德鲁克

关键词 目标管理 知识工作者 企业社会责任 

关键概念  在知识社会中,个人角色不在受到组织的限制每个人都可以是管理者,而且所有人都要修炼管理者的基本素质。

目标管理的精髓是管理者的自我控制和自我实现,目标的确定要同时考虑组织目标、员工成就感和企业的社会责任。目标的确定和分解不在是自上而下的模式,而是自下而上的共赢。自我控制取代了原有的强制约束,每个人潜能都将得到释放。

知识工作者在工作中贡献的是智慧,对于这类人管理者应该发挥影响力和领导力,在工作中协助他们而不是对他们进行严密细致的督导。知识工作者需要充分认识自己,了解自己的优势和特长,把精力主要集中在自己擅长的领域。

关于企业的社会责任德鲁克最大的贡献是提出了通过行善来赚钱的概念,也就是通过开发新技术、新产品和提供新服务,对社会问题进行解决,在增加利润的同时,实现社会创新。

零秒思考

为什么说人类是幼态持续的物种

1.人类的新生儿都是早产儿,幼态会持续

2.人类直立行走,身体宽度变窄,所以要早产

3.人类受教育的时间很长,过早的成熟不利于接受教育

4.社会发展使得婚育年龄变得越来越迟,在受教育阶段经济上依赖父母,这使得人的心理断奶期大大推迟。

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