1218日课总结---okr---

新员工入职多部门评分就是okr的一种应用。以前我设定过一个新买手入职规则。先去店铺最少2个周，店长安排80%工作，20%本部门工作，然后店长打分。再去仓库2个周，80%仓库工作，20%本部门工作。然后再去销售部工作2个周，最终回商品部工作。这种新员工没有精准可量化的绩效，这也是属于360度环评。

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