2018-08-22 旭辉企业文化共识营(员工高认同 文化强统领 行为同转变)

李妍:上午在挂水,下午来工作

step1:开启讨论

1. 分享企业文化工作坊的WHY;

2. 选组长

Step2:说明讨论的议题:

1. 我们就是这么好

2. 旭辉能更好的地方

3. 核心价值观要求我的这样做

4. 坚决反对这种行为

议题一:请用几个形容词描述我们旭辉的团队

- 说我们到底有多好,请不要吝啬

- 格式:形容词+故事概括

-不少于五条

议题二:存在哪里问题,迫切需要改善

- 吐槽+思考

-概括着写,具体案例

-不少于五条

议题三:配合价值观(以客户为中心,简单化、职业化),对所有人的行为要求有哪些?

议题四:我们反对哪些行为?

step3:世界咖啡讨论(共3轮)

step4:分享讨论


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