1大学时:
可以尝试为职业做一些规划。将那些最吸引你的职业列成表格,再将其他的一些因素考虑进去。建议选择那些在任何地方都有机会的职业。这样即使换一个工作地点,也只需带着你的天赋和技能就可以了。
2准备进入工作:
商场如战场,商界是一个极其复杂,范围十分宽广的领域。如果想熟练掌握公司的经营方法,至少还要花5年时间,在这5年时间你要熟悉顾客,工作场地,从业人员,经营阵容等内外部的管理方式。只有学好这些,才有资格享受高级轿车,轻松的旅行和豪华的餐厅。
每年研究一门新知识,这样才会使你的视野更加开阔,使你具有变通的人生观,至少会跟以前有所不同。当你最终进入某一领域的产业,或者当你在商界的崎区小道前进时,以前所学的一丁点知识都将显示难以想象的重要性。
大学期间,应该掌握与领会弗朗西斯、培根的成功秘诀。他的理念是:读书使人富有,交谈使人机敏,写作使人平静。这些能力的组合对想要获得成功的人来说是必备的3件法宝。
3即将走入社会,谈谈金钱观
金钱是流动的,虚无的,生不带来,死不带去,无论钱去往何处,生活还得继续,还有更值得我们注意和关心的事情等在前头。
如果你想要赚钱,你就要接近金钱,这样金钱也会向你靠近。但面对处理钱财的方法,要铭记这条真理:有多少钱并不重要,更重要的是怎么样运用它。
什么才是最可靠的成功之道?认为是做个好雇员是最重要的,理由是:每份工作都能为你赢得认可,金钱和自尊,生活也会因此而变得精彩纷呈;一个好雇员在耐心等待认可,金钱和自尊的过程中,会发现更多的乐趣。
4 职业戒律:
一、学会在苦差中潜心等待。
二、乐于接受并主动要求额外的工作,但要适度。
三、雄心勃勃并不意味着张扬。
善于观察,学习,思考和总结。
5要想成为一个成功的商人,就必须学会总结经验教训。
在这件事上,你应该学到的:
第一条教训:
很多公司将利润的大部分以红利的方式分发给股东,而不8是投入到新产品的研发,这是一个极大的错误。重视产品的研发,才能使公司立于不败之地。
第二条教训:
要在员工的思想意识中树立想象力和创造力的观念。
创造力应用有4方面,心里活动,成熟期,孤独和主人翁精神。
心里活动:首先要在潜意识储存所有已知的事情,然后在潜意识理清复杂的头绪,做到心中有数,很快就会找到解决方案。
成熟期:这个想法酝酿的过程中,不能急于求成。构思需要时间,耐心思索,反复试验,在潜意识中储存新的数据,等待最后的解答。
孤独:是创造力的重要催化剂。抓住灵感,必须让心灵安静,平和,需要有使新构思浮现在脑海里安静时刻。
主人翁精神:为了达到特定目标,将2个以上的知识进行统一。
6诚实话题:
诚信是商业界人士最基本的品质,是成功的基础。
7真正的给与不论金钱,时间,关心或是其他,都能让我们敞开心灵,使给与者生活充实,使接受者感觉温暖,使某种新鲜的东西从原本荒芜的大地上生长
8合作是所有组合式的开始,
必须具备三个要素:专心,合作,协调。
所有的商业范围内,都需要3种人才:采购员,销售员,熟悉财务的人。单一不可
9个人资金问题:
税后的净收入,减去必要开支,剩下的部分才是当月可以自由支配的金钱。对的这部分钱有2种处理方式:1全部花掉 2储蓄一部分。
每月必要:房租,住宅还贷,水电费,伙食费等。
信用购物会导致消费过剩,可以预防过度消费的方法,逛街时把一周内可以使用的现金带在身上,使用现金维持日常消费。
对金钱,物质和成功三者之间的关系,必须有一个内在均衡的看法。财富并不是指拥有的多少钱,而是你赚的钱可以让你过上什么样的生活。
存款的2个用途:一是为了支付无法预期的支出。二是支付那些需要按年付的资金,诸如固定资产税,孩子的学费等较大的开支。
投资住宅(房产)是最好的投资。
10失败
对自己诚实,找出犯错的真正根源,并想办法改正它。找出错误的原因才是最重要的事。
为自己开脱的最好办法,就是尽可能不犯错。犯了错,也不要想方设法地掩饰,不妨老实承认。
11信誉是商人的生命
讲信用的人处处可以得到银行的资助,而不讲信用的人,银行连一毛钱都不会给他。在紧急的关头处理好问题,必须在平时同各大银行保持长期的信任关系。
12选择
如果无法抉择,那就两者都干。它提醒我们,在大多数情况下,我们可以把2种选择都付诸实践,也就是选择行动。这样远比只选择一种而放弃另一种好。
发生的最坏事情是什么呢?可能失败,可能倾家荡产。如果倾家荡产,可能发生最坏的事情又会是是什么呢?不得不找份工作糊口。此时,可能发生最坏的事情是什么?我会厌恶这种工作,不喜欢受雇于别人,于是再找去一条路子来经营自己的生意。
想要成功的头条守则:开始行动,向目标前进,第2条守则:每天坚持行动,不断前进。不要期待奇迹来帮助你完成梦想,今天就开始行动。
13演讲
当众演讲不仅需要勇气,更需要说话技巧。只有先说服别人,才能把你的意愿转化为行动。
演说不是口头考试,演讲人不是要在讲台上证明他懂得高深的数字意义,目的是为了影响听众。
频繁看演讲稿也是一个十分致命的错误。演讲时把握好时间也很重要,
14如何进行有效授权的问题,
如何才能同时经营几家公司还可以休假:学会把日常的业务委托给非常能干的管理人员。
领导者应该抓住机会给予别人鼓励,对他们加以提拔重用。主管只需处理关于公司存亡的20/100的工作即可。包括:企业战略决策,重要目标下达,人事的奖惩权,发展和培养部属。可以授权80/100:日常事务性工作,具体业务性工作,专业技术性,可以代表其身份出席的,一般客户接待等。
授权的同时不能把责任放下。
写重要报告时,要确认5个阶段的程序:1目的的设定 2为了与目的吻合的结论需要什么样的情报,该怎样调查和选择? 3收集必要的情报 4为了能正确分析,应系统地整理已有的资料 5对得出结论的最后分析。
15学会用感人的领导艺术
首先,要以不同凡响的气度和外表形象感人。善于塑造形象,包括本人的气质和外表的美感。
其次,要以高尚的人格感召他人。人格是指领导者的思想品格和道德情操,是一种更深层次的心灵写照。
再次,要以实干精神和以身作则感人。
要善于承担风险的经营风格感人。
出色的领导能力,始于跟他人进行思想上的沟通。
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