1、人生长路漫漫，会遇到挫折，可能会在不确定的现实森林里迷路，此时我们需要愿景，需仰望星空，找到指引方向的北极星。越伟大的企业或者个人越会强调愿景。
2、愿景是一个务虚的词，但愿景能让人走得更远。能成功的人需要1%的愿景和99%的行动，但这1%必不可少，愿景和行动是两种看似很矛盾的力量。
3、愿景是一种粗信条的强大算法，会帮助我们规避一种系统性的风险。专家提醒，不确定性越大，数据越杂乱无章，应越注意“过度拟合”的风险。
例如在森林中迷路，有两个工具可以借助，一是手上的地图！二是天上的北极星。手上的地图标注很详细，在不断变化的森林里，能完全信任前人的经验吗？此时如太过依赖特别具体的地图，一旦有错误信息，环境发生变化就可能陷于困境。此时最好的方法是找到北极星，然后朝大方向向外走，途中发挥创造性和自主性，应对随时发生的突发事件。
这就是愿景的力量，看似遥远抽象，但就是需要时不时看看它，确定大方向没有跑偏。此时就能理解一句很拗口的话：模糊的精确，好过精确的模糊。
4、符合愿景的事，长期来来看就是对的。值得投入，执着于愿景，可帮人作出更有利于长远价值的选择。
其次，人是一种需要反馈的动物，但是人生中大部分的事都得不到及时的具体反馈，愿景可帮人应付不可避免的高潮和低谷。
第三，愿景能引发化学反应。即给自己和别人打鸡血。
5、稻盛和夫说：做企业需要乐观的设想，悲观的计划，愉快的执行。即愿景需远大而美好，定计划时需理性，做好失败的准备，而执行的时候则要积极拥抱不确定性。
其实，人生何尝不是如此？
6、如何寻找自己的愿景呢？贝佐斯有三个秘密武器值得学习，第一，发现有什么是未来10年不会变化的。对于愿景而言，不变更重要，因为我们需要将战略建立在不变的事物上。什么东西是不变的？其实就是常识，以及人们一直追求的美好事物。当我们不得不作出重大决策时，可以用这种方式。
7、第二，最小化后悔表。贝佐斯当初选择创业，面对选择犹豫而需作出决定时，采取了一个方法是最小化后悔表。他问自己，假设自己80岁高龄时回看自己的人生，现在没有创业，到时会不会后悔？如果后悔那就果断去做。当我们做人生的重大决策时，也可以这样问自己。
8、第三，“以始为终”战略。贝佐斯认为在零售业上，客户永远不变的就是要想要更低的价格，更快捷的配送和更多样的选择。这是终极问题，再进行逆向操作。自己的“始”是客户的“终”。这一点很难，但持续思考这件事，一定会加深思考的深度。
9、由此可以看出，愿景不仅仅是为了向别人讲故事，更是着决策时的指引，是可以取得胜利的保证。如同甘地说的：找到你的目标，方法就会随之而来。
20191013
