作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。
这本书提出了一个新的认知：风险是没法提前规避的，只有理解风险、提高自己的反脆弱性，才能利用风险，获得收益。
黑天鹅
塔勒布是用黑天鹅这个词来形容那种不可预测的重大稀有事件，他工作的主要内容就是研究黑天鹅事件。黑天鹅这个词，最早是用来指代不可能存在的事物的。因为欧洲人只见过白天鹅，所以觉得世界上所有天鹅都是白色的，澳大利亚黑天鹅的出现，打破了欧洲人多年来形成的经验和认知，黑天鹅一下子成了小概率重大事件的代名词。
黑天鹅事件的三个特点
黑天鹅有三个特点，分别是不可预测、影响重大和事后具有可解释性。
不可预测是指没办法预测黑天鹅什么时候出现。
影响重大：黑天鹅事件大到会改变世界格局，小到会影响个人命运。
事后具有可解释性：
塔勒布指出，就是这一点大大降低了我们对黑天鹅事件的重视程度。因为同样一件事情，事前看和事后看感觉完全不同。如果你从事前的角度看，会发现这件事发生并没有原因，在当时根本没办法预测；但是这件事发生了，你再从事后的角度看，就能给这件事找出各种各样合理的解释了。
为什么要构建反脆弱系统？
塔勒布把所有事物分成了三类，分别是脆弱类、强韧类和反脆弱类。
第一类脆弱类的事物喜欢稳定的环境，环境一旦有变化或者有不确定性，这类事物就很容易被摧毁。
第二类是强韧类的事物，这类事物不太依赖环境，不管环境怎么变，它都不会变。
第三类事物，就是反脆弱类的事物。这种事物最神奇，外界的环境越波动、越随机、越混乱，它不但不会受到伤害，反而能利用这种波动的环境茁壮成长。
我们人类具有追求确定性的本性，遇到意外情况，首先采取的就是脆弱性的解决方案。比如进一步加强预防，寻找最优解决方案，以期望能够应对下一次可能发生的黑天鹅事件。
但我们生活在一个充满不确定性的世界，在这样的环境里，不可能有唯一最优解，也不可能提前把所有漏洞都补上。
而塔勒布认为，要想在不断变化的世界里立于不败之地，每个人、每个组织都要拥抱变化，把自己变成一个反脆弱的系统，像生命而不是像机器那样去生存。这是因为，一个反脆弱的系统，是可以在不确定性中获益的。
如何建立反脆弱系统？
塔勒布给出了三个步骤的建议，分别是降低脆弱性、采用杠铃策略和理性积极地出击，这三个步骤层层递进。
1. 降低脆弱性
这个建议是说，我们要减少让自己暴露在致命风险当中的概率，比如说负面的黑天鹅现象，要尽量避免它。
2. 采用杠铃策略
在塔勒布看来，杠铃策略是所有不确定性问题的解决方案。杠铃两头重，中间轻，对我们而言，就是说极好和极坏的两种极端情况都是我们要重视的，而中间的中庸情况，我们是要规避的。比如，你可以把大部分的资源放在收益确定、风险足够小的事情上，同时把少量资源放在风险很高、收益也可能很高的事情上，最后放弃那些中等风险和中等收益的事情。
杠铃策略的另一个典型应用是人的知识结构。举一个例子，一个人行走江湖、安身立命的往往是一个特别专业、特别具体的能力。比如你会写代码，这种能力确定性很高，只要你代码写得好，赚钱就是一个水到渠成的事情，但是，如果你掉进河里了，再怎么会写代码也没用，能让你活下来的能力不是写代码，而是会游泳。
所以说，在巨大的未知性面前，只有专一的知识或者技能往往是脆弱的，人要学会增强自己的反脆弱性。
3. 理性积极出击
在遵循杠铃策略的基础上，我们进一步想办法增加正面黑天鹅事件发生的几率，主动地理性试错。我们找到一个可能会发生正面黑天鹅事件的领域，然后想办法用最低的成本来尝试最高的概率，来促使这样事情发生，从而让我们在应对不确定性的时候，有了更多的主动权。
我们总是天真的以为我们生活的世界大多数情况下是正常的，意外和不确定的事件是少数的、偶然的。但是事实上，少数而偶然的重要事件对我们的生活却可能产生极大的影响，这些事件就是所谓的黑天鹅事件。
黑天鹅事件有三个特点，分别是不可预测、影响重大和事后具有可解释性。
虽然黑天鹅事件无法预估，但塔勒布给出了利用不确定性获益的方法，那就是把自己变成一个反脆弱的系统。要实现这一点有三个步骤：避免把自己暴露在负面黑天鹅事件当中，应用杠铃策略来构建反脆弱能力，选择在正面黑天鹅的领域当中理性积极地试错。
这边本最大的收获就是：觉知到黑天鹅事件存在但不可预测什么时候发生，我们能做的就是把自己构建成一个反脆弱系统，当事件发生时，不但不会被击垮，反而能够从容面对，并从中获益。
