领导力行为逻辑层级学习打卡：
我们在生活中都拥有一个身份，但是却有很多个角色；角色的变化会赋予层级变化。
1、上三层的是想的部分是赋能的环节，下三层的是行动的部分是实施的环节；
2、客户在那个层级出现的问题混淆，教练是要往上提一个层次进行分析
3、实际教练对话的案例
A)（环境）假如你已经拥有了你想要生活你想创造一个什么样的环境，你会看到听到周围是什么样的呢？
B)（行为）在这种环境中你每天都会做哪些事情呢？
C)（能力）那么你在那个时候你会展现出哪些能力去做事情呢？
D)（价值观）你在那个时候会有什么样子的心态或者是信念呢？
E)（身份）你在那个时候、那个时刻你会成为一个什么样的人呢？会具有什么样子的品质呢？
F)（系统）成为这样的人你会影响谁呢？
