在一般情况下，人们基本上只能认识到自己的直接竞争对手，今天学习了波特五力模型，才清楚自己原来还有另外四类非常重要的竞争对手，却往往被自己忽略掉了。波特五力模型中讲到，任何一家公司，在商业世界中都同时受到五种“竞争作用力”的影响。除了显而易见的直接竞争对手外，另外四种是：下游的顾客，和上游的供应商；显性的潜在新进公司，和隐性的替代性产品。认真分析这些作用力的强弱，将有助于公司制定相应的竞争战略，获得有利的市场地位。
197:波特五力模型
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