打造“生物链”,构建企业“护城河”模式

原创三十篇(30/01/2017)

过去二三十年,苹果都在做一件事,那就是打造健康的“生物链”,也就是国人常说的“产业链”,它是一个“生态系统”的概念。这才是苹果的核心竟争力。国人通过iphone、ipad、iTunes、App商店、iCloud 云服务,已经感受到了其魅力和威力,这是苹果与诺基亚和其他手机制造企业最大的不同。就算你把它解剖透了,也拿苹果没办法,这才是真正意义上的竟争优势,即靠“生物链”达到不战而胜的境界。我坚信未来是一个基于客户价值而跨界整合的时代,跨界整合与中国人熟悉的多元化经营完全不同,它强调不同产品与服务之间的相互交集,互相促进;它强调产业核心,以及围绕核心的多产业联动,它强调精准定位,而非大杂烩。

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