老板是管人用人的高手和行家，他在重用提拔一个人之前必定要对这个人有充分的考察和了解，其中有几项指标，是老板们重要的衡量标准。只要你做到这几点，必定会入老板的法眼，他不重用你还重用谁呢？
一忠诚
在公司企业的发展进程中，员工的忠诚度越来越受到老板们的重视，忠诚已经成为老板考察任用员工的首要指标。
在某知名培训机构举行的一场有业界BOSS参加的论坛上，在对员工能力和忠诚的选项上，90％以上的老板选择的是后者。
老板们不傻，他们深知经济社会外界物质利诱对员工的巨大吸引力，如果一个委以重任苦心培养起来的精英人才，忽然之间被别人挖了去，老板们的心一定是拔凉拔凉的。
所以你要想在公司中被重用，忠诚是首先要做到的。
二敬业
日本有一个机场清洁工，被誉为日本的国宝清洁工，获得了很多的荣誉得到了国民的喜爱和尊敬。其实她是一个很普通的妇女，甚至因为有中国血统早年在日本被受歧视，工作处处碰壁。后来她来的东京的国际机场做保洁员，她想既然自己只能做保洁员那就把这项工作做到极致吧！她从来都是跪着擦洗机场地板的，经她擦洗过的地板光亮如新。她能识别100余种清洁剂的气味和功效，对不同的污垢能准确的适用不同的清洁剂快速清除等等等等。
她的这一切成就得益于两个字：敬业！如果不爱岗敬业不要说提拔重用，你连本职的工作都干不好。因为你不敬业对工作就没有兴趣更缺乏耐心和信心，工作对于你来说只是一个不得不干的养家糊口的手段而已。这样一种心态怎么能成为独当一面的管理人才呢？
三能力
相对于以上两点能力不是最重要的，但是它却是必要的。
说它不是最重要的是因为能力是可以培养锻炼的，有后天弥补的机会；说它是必要的是因为“忠诚”和“敬业”是内在的精神因素而“能力”是完成工作的物质基础，二者相辅相成缺一不可。
“千军易得一将难求”，要想当将军，你得具有将军的能力和素质。即便是能力稍显不足，但你得有这个基础，有提高的潜力可挖才行。
