重视师傅
石化行业，对于销售人员的背景没有要求，学英语的，学计算机的，学石油的，但是必须有师傅。
1，
如何培养潜在的化工销售管理人员？
师徒制是一种很好的方式。
新人进来除了主管，还有一位师父。
第一有利于新人“活下来”，
第二可以通过带徒弟的方式，
观察师父是否有潜质成为管理人员。
如果这位师父“带活”了两个徒弟，
说明有潜质，可以成为潜在管理人员，
平时可以参与一些管理工作，
等到真正做管理的时候，
不至于手忙脚乱。
2，
你的销售经理愿意带你，是幸运。
跟一个好师傅学一门手艺，
养成一个好习惯。
赵心川教何安下太极拳，
让他摸自己后背的每一条肌肉。
太极拳只有一招，就是你摸到的动势。
那些野马分鬃、玉女穿梭一类的招式，
只是招揽学生、养家糊口用的。
功夫，是从心法而生的所有肌肉的系统动势。
3，
师傅领进门，修行在个人。
如何开窍？
就像是一盏灯突然亮起来的原理，
登的一声就亮了。
就像孙悟空在庙里和师兄弟们一起练功，师傅在后脑勺敲了三下，
悟空知道师傅是告诉他半夜三更的时候到后花园去跟师傅学绝招。
没开窍的，被敲破脑袋还不知道师傅为什么敲自己，还问师傅为何打我？
师傅领进门，会术语，通常识。
