这些年，产品经理【PM】太热
最早听到的产品经理是乔布斯、雷军，这些大牛的名头自然是【亮黑】的。而后，在一些小型互联网公司里，刚入职的PM会问道：
产品经理是不是就是未来的CEO?
诚然，他们也得到了肯定性的答案。
现在，确实，产品经理烂大街了，我不是去抨击什么，只是想谈谈我自己：一个还未毕业，但立志做一名优秀的产品经理的候选者的一些看法。
说做产品的是产品经理 可以，初级的说是产品专员也可以。经理就是需要有得管，你管产品那叫产品经理也无可厚非，谦虚的时候，也可以说这只是一个Title而已。而我为什么会想要去做产品呢？我觉得每个人需要有自己的作品，这种作品的概念有深有浅，盖房子、画国画、造飞机是作品，码程序也是作品。做出了一个好的产品除了给自身带来哪些成就之外，更多源于用户。我很喜欢看看宝洁、联合利华等快消的广告，在那几十秒甚至十几秒的广告时间里，最多出现的就是笑容、温馨和浪漫。这不就是产品存在的价值吗？
每次看到他们的广告总觉得是赏赐，每个人都很幸福，都在微笑，都知道关爱，或者受众在使用产品的过程中感受到了体贴的设计、炫酷的体验，这也是产品人士的骄傲吧！
这些年，做产品太急躁了
在说一点点我对产品职位要求的一点点看法吧！它是在做产品，管着产品的生命线；像是一个螺丝钉，把团队中各色人都拧和在一起；也像是小小CEO，为整个团队争取更多的资源。宏观上，你是产品的战略家，微观上，你对细枝末节都要牢牢把握。你会很操心，每个环节不能出错；你会很糟心，变动时常发生；你会很懊恼，不时打乱其他人员的工作。但是，你需要跟产品一起成长起来，你需要接受失败和改变。
对于产品中经常被提及的【痛点】二字，我着实有话说。你问用户：你有什么痛点吗？他们真的知道哪里吗？很多时候，很多人不知道吧！就像在早期，用马车的人并不觉得出行不便，对他们而言这就是生活的样子，直到改变出现，而那个改变不是解决了痛点，而是让他们兴奋。对！这就是兴奋点，尖叫点！在诺基亚受追捧的时候，大家都觉得它很酷，没人觉得痛吧！直到让人兴奋的智能手机到来了，一切就变了。所以，请相信，用户是麻木的，很容易习惯的，不是有了对比他们感受不到这有什么不好。现在很多人会说易支付体验差，若不是有了和支付宝的对比，相信也不会有这种结论吧！或许，【痛点】和【兴奋点】只是出发点不同，可我想说，好产品不是解决问题而是创造惊喜！
如果，你在【拉勾网】上键入产品经理，你会看到只要有一两年互联网经验，月入15K不稀奇。
请相信这个15K来得是有道理的，不要被薪资蒙晕了，你需要货真价实，真正为产品负责的。产品经理不是噱头，这个15K也不是噱头。产品的光鲜和生活的殷实背后是你的十八般武艺精通，什么都可以不精通但是什么都懂一点，你可以不懂技术，但要和程序员交流，听得懂他们的语言，看得懂他们的代码。而对产品本身模拟必须是一个专家，懂行懂产品。
而对于我，产品之旅还未开启，我也深知前方的美景和坎坷，愿与所有PM共勉，愿有受众的赞许！
