不知道大家是不是和我一样，认为即兴演讲，就是在特定的情境和主体的诱发下，自发或被要求立即进行的当众说话，是一种不凭借文稿来表情达意的口语交际活动。演讲者事先并没有做任何准备，而是随想随说，有感而发。故认为能做好即兴演讲的人都特别有文化底蕴，特别有思想内涵，有很强的应变及组织语言的能力。

但是在听完樊登老师的《即兴演讲》之后，我对即兴演讲有了新的理解：随着时代的飞速发展，人们的沟通方式也趋向高效。即兴交流由此变得越来越重要。而“即兴”并不是临场发挥，不是不经思考地脱口而出。它和准备正式讲话一样，需要技巧也需要练习。学会即兴演讲，将带来引人注目的力量。

好的即兴演讲可以带来诸多好处：非正式对话可能发生在电梯间、停车场、餐厅等任何地方。而你可能在这些场景中遇到老板、员工、同事或者客户。相遇的时刻，你都可以用来影响和激励他人，从而带来大量机会；即兴交流搭建了理解的桥梁。它将企业不同层次、不同领域的人汇集起来，促进大家分享信息和想法，从而促进组织合作；即兴会议是当今组织的运行常态。即兴交流促使我们及时解决问题和及时反馈。正如加拿大Loblaws食品连锁店的管理者所说，“即兴领导力可以加快决策”；当说话者抛弃稿子讲话时，表达会更真实自然，让人觉得真实可信。同时，也拉近了说话者与听众的距离从而使人真实可信；即兴交流时，如果一个人能快速提出见解、倾听、回应，再接着做其它事。这种敏捷的反应力，使人充满魅力。

即兴演讲也需要有正确的思维模式，它包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重五个方面。保持正确的思维方式，之后要做的事情自然会水到渠成。领导意愿，就是想感染他人的欲望。它推动你朝着目标前进，让你和员工、客户、同事建立联结。然而只有抓住最佳领导力时刻，才能真正影响他人；倾听是即兴思维的重要组成部分。掌握倾听的艺术，需要做到以下三个方面：1.身体倾听，这是倾听的第一层面。身体倾听不仅要带上耳朵，整个身体也要参与其中。同时得清理身边令人分心的东西，比如电子产品；2.用大脑倾听，这是倾听的第二层面。它包括：①专注他人的讲话内容。②探索他人的想法，获取他们的观点。③留意讲话者的口头线索。比如“第一”“第二”“第三”等证据论述；3.用心倾听这是倾听的第三层面。它是一种同理心，能与他人建立情感的联结。并且，倾听者需要避免自己的感受防碍倾听。此外，它还包括理解讲话者的非语言线索。比如对方的表情、语气；保持真实，可信是影响他人的基础。而构建信任，需要在即兴对话中保持真实、开放。那么如何展示真实，它有六个策略：①处于当下、②分享想法、③分享信念和价值观、④分享感受、⑤分享脆弱、⑥分享故事；保持专注，保持对讲话目标的专注，需要做到主题明确和重点突出。否则只会喋喋不休，却毫无重点。这样既达不到说话效果，又令人反感；保持尊重，即兴讲话不是随心所欲，它需要具备尊重意识，才能成功影响他人。你需要做到尊重组织、尊重管理者、尊重同事和尊重自己。正如作者所说：尊重自己及他人的人，拥有积极正面的风格，让人印象深刻。

如何创作即兴演讲脚本，富有影响力的即兴讲话，需要精心创作即兴演讲脚本，为其搭建坚实的基础。它包括做好准备、了解听众和使用讲话脚本模版。1.做好准备，即兴演讲前，需要积极利用时间做好准备。这样既能避免尴尬，又能最大限度地发挥影响力。做好准备包括以下两个方面：①了解主题、②牢记关键信息；2.了解听众，只有了解听众，你的讲话才能与之共鸣，才能传达影响力。了解听众包括以下三个方面：①讲话前、②讲话中、③讲话后；3.讲话脚本模版，以说服的原则为基础，讲话脚本模版包括以下四个部分：①抓手、②要点、③结构体、④呼吁行动。

如何排练即兴讲话，排练是快速准备即兴讲话的好方法。它会让最后的讲话大不相同，并且促使你一直围绕要点讲话。排练即兴讲话，可从语言、声音、即兴表演技巧及肢体语言四个方面入手：1.选择语言，即兴讲话选择语言，需要遵循“4C原则”：①清晰性（clear）、②口语化（conversational）、③保持自信（confident）、④保持协作（collaborative）；2.使用即兴演员的两个技巧：①守在当下、②共同创作.塑造自信有力的声音想拥有自信有力的声音，需要做到以下五项：①放松练习、②使声音下沉、③音量合适、④温和、承诺的语气、⑤节奏正确；4.掌握肢体语言，肢体语言能强化讲话内容。掌握精彩的肢体语言，包括以下四个方面：①坐立笔直、②开放性的手势、③眼睛的力量、④展现笑容。

巴菲特说，学会演讲，是一项可以持续使用五六十年的资产。反之，要承受五六十年的损失。

这本书给了方法，剩下的就是刻意练习。只要你愿意，就能成为侃侃而谈，又言之有物的演讲家。