通过年度或是季度回顾管理者了解下属的个人优势,职业发展规划,共同和下属探索职业兴趣。 和下属在回顾职业规划时注意:1.需要找一个安静的场合。2.学会让下属讲给你听,管理者少说,多问。3.让下属分享他们的成功案例时,需要用真实的事件描述。