人力是一个公司承上启下的部门，人力部门的素质决定了一个公司招聘的能力，与人共事，选择合适的人共事比花时间去想激励政策更重要，合适的人会自己激励。                                        会说人话是一切合适的解释，让别人听懂听明白问题与解答比长篇大论更简洁明了，专家是用来研究论著的。                                                     选择合适的态度，决定跳槽前，你的业绩比你的热爱更有说服力，没有业绩，一起都是空话，你的业绩即是现在的态度，也是做给未来的老板看的，与其摇摆不定，不如静心思考如何把业绩提高，用数据说话。                                       一个人的胸怀大小，决定了你是一杯水还是一潭湖水，选择正确的人和事加上负责的态度，你的目标还会远吗？