经过领导的单独约谈，又经全体会议的公布，在高铁拆迁前，我们几个办公室销售、后勤（男）青壮年员工，被领导作为“重点培养”对象，进入生产一线，作为副手，分别跟随一名成缆生产线师傅，两人成一组，一天三班倒。我被分到了后半夜到天亮的这段时间。

领导对我说，你要好好学习，多多实践，一定要借这个机会全面了解公司生产实际情况。对生产副总说:能放上去的人都放上去了，一定要保证生产。也许领导都是这样的，两边卖好。